以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的描述中,不正確的是( )。
A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后果的影響性
B.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法中包括SWOT分析法
C.通常情況下。技術(shù)含量越高的項(xiàng)目,其風(fēng)險(xiǎn)程度也越高
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工作成果之一是按優(yōu)先級(jí)形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)
某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng),為保證該系統(tǒng)行之有效,該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是( )。
A.對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各條功能和物理特征作出的具體描述
B.項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求,以及響應(yīng)計(jì)劃
C.定義項(xiàng)目文檔如何變更的程序和規(guī)則
D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目變更的績(jī)效報(bào)告
某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成,項(xiàng)目涉及了分別代表7家公司24個(gè)主要干系人、項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由7個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng),每個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識(shí)到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制,這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是( )。
A.整合從項(xiàng)目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果
B.設(shè)立一個(gè)專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更
C.保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍,并且協(xié)調(diào)那些跨知識(shí)領(lǐng)域的變更
D.關(guān)注可能引發(fā)變更的因素,確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更
德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,其主要優(yōu)勢(shì)在于( )。
A.可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B.能夠?yàn)闆Q策者提供一系列圖表式的決策選擇
C.較少分析過程中的偏見,防止任何個(gè)人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^大影響
D.有助于綜合考慮決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
以下各項(xiàng)中,不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是( )。
A.近期需要優(yōu)先應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
B.項(xiàng)目的概率分析
C.經(jīng)過量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單
D.實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率
某公司承擔(dān)了一項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目,正在開發(fā)項(xiàng)目適用的軟件系統(tǒng),但是需要從其他公司購(gòu)買一些硬件設(shè)備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份( )。
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.工作說明書
D.外包合同
投標(biāo)人會(huì)議是在( )過程中采用的一種方法。
A.開標(biāo)
B.詢價(jià)
C.評(píng)標(biāo)
D.投標(biāo)