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系統(tǒng)集成項目管理工程師計算題——自制與外購的決策
來源:信管網(wǎng) 2021年04月16日 【所有評論 分享到微信

計算方法:自制與外購的決策可采用費用轉(zhuǎn)換點法

舉例說明:

1、某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品,由于設備能力不足,某種零件需外購解決,每只單價10元。如果自制需要增加設備,假定每年需增加固定費用20000元。自制時,估計該零件的單位可變費用為每只5元。該廠全年需此零件5000只,試問是外購還是自制該零件?

解答:首先計算出外購費用與自制費用相等時即平衡點的產(chǎn)量,設平衡點的產(chǎn)量為N。

外購費用=自制費用=10N=5N+20000,所以N=4000,也就是說產(chǎn)量為4000只的時候,外購費用和自制費用是一樣的,那么外購和自制都可以,但是該廠全年需此零件5000只,所以外購費用要大于自制費用,所以選擇自制該零件。

2、某家用電器制造企業(yè)在項目進行中需要一批零件,可以選擇自制或是外購,如果選擇自制的話,需要10萬元購買生產(chǎn)設備,生產(chǎn)每一個零件的成本是20元;如果選擇外購,購買在8000件以下,每件40元,大于或等于8000件的,每件30元。請畫出此題的盈虧平衡圖;計算盈虧平衡點并為企業(yè)制定自制或是外購的決策。

解答:1、列出算式求解。根據(jù)題意有兩種情形,假設盈虧平衡時的產(chǎn)量分別為和 ,則有

100000+20 =40 , 得 =5000(件)

100000+20 =30 , 得 =10000(件)

2、畫出盈虧平衡圖,見下圖: 

3、做出決策:

(1)采購量0~5000件時,外購;

(2)采購量5000~8000件時,自制;

(3)采購量8000~10000件時,外購;

(4)采購量10000件以上時,自制。


相關(guān)試題:

某項目需一種零件,若自制,單位產(chǎn)品變動成本12元,并需增加一臺6000元的專用設備;若外購,購買量大于2000件時,14元/件;購買量小于2000件時,15元/件。當需求量大于3000件時,應()

A、自制

B、外購

C、外購、自制均可

D、外購、資質(zhì)各一半

【參考答案】A

【答案解析】6000元,3000件,一件平均兩塊,+12塊,就是14塊,明顯自制劃算。

思路∶自制:(單價*需求量)+投入成本;外購:單價*需求量。關(guān)鍵點在于理解題意,需求量大于3000 時,將大于3000的數(shù)值帶入公式比較即可。

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