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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/4/9）

試題二（15分）
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：

【問(wèn)題1】（5分）
（1）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
（2）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開(kāi)始時(shí)間。
【問(wèn)題2】（4分）
如果活動(dòng)B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天？請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過(guò)程？

信管網(wǎng)cnitpm403318598784：
第一題：b：3、ｃ：0、f：3 第二題：d最遲開(kāi)始時(shí)間為：第7天； g最遲開(kāi)始時(shí)間為：第13天； 第三題： 已完成：項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度管理、定義活動(dòng)、排列活動(dòng)排序、估算持續(xù)時(shí)間、 待進(jìn)行：估算活動(dòng)資源、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度

信管網(wǎng)cnitpm3894514819：
1、b 3 c 0 f 3 ＜br＞   d 9 g 15 ＜br＞2、拖延1天，因?yàn)閎的總時(shí)差為3天 ＜br＞3、排列活動(dòng)順序     估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度

信管網(wǎng)藍(lán)瑩菲1127：
答： 1. 1）活動(dòng)b的自由浮動(dòng)時(shí)間：1天；活動(dòng)c的自由浮動(dòng)時(shí)間：0天；活動(dòng)f的自由浮動(dòng)時(shí)間：3天 2）活動(dòng)d的最遲開(kāi)始時(shí)間：第5天；活動(dòng)g的最遲開(kāi)始時(shí)間：第11天 2. 本項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為：aceh，總時(shí)長(zhǎng)為26天；如果活動(dòng)b拖延了4天，導(dǎo)致活動(dòng)e的開(kāi)始時(shí)間從第9天延遲為第12天，所以總時(shí)長(zhǎng)拖延3天。 3. 李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的制定進(jìn)度計(jì)劃這一過(guò)程；除此之外還需完成，規(guī)劃進(jìn)度管理、定義活動(dòng)、估算活動(dòng)時(shí)間、估算活動(dòng)資源和進(jìn)度控制等過(guò)程

信管網(wǎng)junmyfuture：
已完成：規(guī)劃進(jìn)度管理、活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 還要完成：估算活動(dòng)資源、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度