信管考友：
已經(jīng)打過醬油，至于有沒有過，

信管考友：
案例分析真是偏。。。

信管考友：
今年的計算題沒有坑吧，怎么感覺這么不踏實呢

信管考友：
今年的計算題沒有坑吧，怎么感覺這么不踏實呢

wei3993100：

去年差幾分掛在了案例分析  今年案例分析也太難了  計算考的就很偏 還考了測試

希望案例分析順利通過

flashcat：
去年押的溝通管理，上了考場基本上是背下來的，得了50分。今年押了采購管理，想了想沒那么好的運氣吧，雖然準備了，但是其他論文分散了精力，但是還是把采購放在第一位了，考試著急把背好的背景資料還忘了一點，招投標流程出了一點小問題，字寫的也差，字數(shù)沒問題。不如去年答的好，看運氣了，但愿老師看在我著急的筆跡上能放我一馬。
成本和采購的共同特點是過程少。
準備論文的時候成本也準備過，但我把它排到了最后，因為成本預算太難答了，不背會答不下來。
按這個思路，質量管理的幾率也會很大。
按往年的出題規(guī)律整體管理不會再考了。
進度管理考的概率也不會太大，過程太多，考不出你對管理的觀點。雙拼可能會有。
可是從招投標的角度講，采購以后還會考。
第二版采購和合同管理是在一起的，第三版采購和合同管理分開了，我從采購和合同管理方面做了一些準備。
我原來押的是采購管理和合同管理的雙拼。
我在最后的串講休息時提過采購管理的。
老天保佑，看看運氣了。實在不想像考場里的兩位考友，考完一握手“明年再見”。

有一條規(guī)律，大家都在忙著準備的東西不會再考了。

信管考友：

上午綜合估分55 通過估分系統(tǒng)

案例估分47 自評

論文估分46 自評

：）

信管考友：

信管考友：
論文要不要寫摘要？

信管考友：
發(fā)言怎么不見了