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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/1/24)
試題三(20分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3.將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi).
【說明】
項(xiàng)目經(jīng)理小王目前正在負(fù)責(zé)—個小型的軟件開發(fā)項(xiàng)目。—開始他覺得項(xiàng)目比較小,變更應(yīng)該不多,流程也不需要太復(fù)雜,因此就沒有制定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃,而是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的及時(shí)溝通來保證項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行:根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理小王的理解.所謂變更管理的主要目標(biāo)就是保證項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃進(jìn)行,如果能夠保證不發(fā)生超越項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃等控制范圍外的偏差,就可以不用指定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃.就可以不用指定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃,以減少項(xiàng)目的工作量。而項(xiàng)目執(zhí)行過程中對計(jì)劃的微調(diào)根本不需要記錄和管理,也不需要走項(xiàng)目變更管理流程。而且他認(rèn)為如果所有項(xiàng)目變更都必簡要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),過程太復(fù)雜和麻煩,還不如由執(zhí)行人員提出變更的方案,彼此討論一致后來的更方便和快捷。
但是在項(xiàng)目進(jìn)入集成測試階段的時(shí)候,突然多了很多莫名其妙的問題出現(xiàn)。如在調(diào)試過程中。由于相關(guān)設(shè)計(jì)和記錄的簡化和不規(guī)范,造成了調(diào)試的困難,很難定位各個問題模塊的錯誤;由于項(xiàng)目執(zhí)行過程中。人員的調(diào)配替換,造成了文檔記錄的不一致,導(dǎo)致后期人員閱讀和理解方面的障礙。并且由于缺乏對開發(fā)過程的配置管理和控制,導(dǎo)致版本混亂,很難形成有效支持各模塊集成的文檔。另外,面目中很多細(xì)小的改動由于沒有準(zhǔn)確的記錄,或者是根本沒有記錄.導(dǎo)致集成測試發(fā)現(xiàn)問題時(shí),根本沒有辦法更改。小王對此也沒有辦法,不知道因?yàn)槭裁丛驅(qū)е履壳暗捻?xiàng)目狀態(tài),項(xiàng)目面臨返工的危險(xiǎn)。
【問題1】(4分)
結(jié)合案例。請說項(xiàng)目經(jīng)理小王對項(xiàng)目變更管理的認(rèn)識哪些是正確的?哪些是不正確的?
【問題2】(10分)
根據(jù)你的理解,請說明項(xiàng)目變更管理在軟件項(xiàng)目管理中的主要活動內(nèi)容
【問題3】(6分)
針對項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài),小王應(yīng)該采取說明補(bǔ)救措施?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)ljyskf:
問題1:(1)小王認(rèn)為項(xiàng)目小不需要制定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃是不正確的。(2)小王對變更管理的作用理解不正確。(3)執(zhí)行過程中的微調(diào)不需要記錄不走變更流程是不正確的。(4)小王認(rèn)為不是所有變更都需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是不正確的。<br>問題2:變更在管理主要活動包括:(1)分析識別影響變更的因素,使其向有利的方向發(fā)展。(2)識別是否發(fā)生了變更。(3)保證所有的變更按
信管網(wǎng)fanjiaxin:
問題1<br>正確的:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的及時(shí)溝通來保證項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。<br>不正確的:不制定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃。變更管理流程過于簡單,而且沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批。變更不記錄和審批,變更不規(guī)范。測試文檔不規(guī)范,人員管理不規(guī)范。<br>問題2<br>
信管網(wǎng)cnitpm5323147095:
1.對變更目的認(rèn)識是對的
<br>2.變更需要全局討論的做法是對的
<br>
<br>1.變更計(jì)劃要制定,變更流程要明確
<br>2.變更方案要充分評估,考慮全局影響
<br>3.變更過程要有跟蹤,結(jié)果要進(jìn)入配置管理
<br>
<br>變更申請,變更評估,變更審批,變更實(shí)施,變更跟蹤,變更確認(rèn),配置入庫
<br>
<br>確認(rèn)當(dāng)前配置庫狀態(tài),明確當(dāng)前配置庫版本,重新創(chuàng)立變更管理
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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