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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/12/27)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年12月28日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/12/27)

【說(shuō)明】
已知某信息工程項(xiàng)目由ABCDEGHI八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目工期要求為100天。項(xiàng)目組根據(jù)初步歷時(shí)估算、各活動(dòng)間邏輯關(guān)系得出的初步進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示(箭線下方為活動(dòng)歷時(shí))。

【問(wèn)題1】(7分)
(1)請(qǐng)給出該項(xiàng)目初步進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑和工期。
(2)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要壓縮多少天才能滿足工期要求?可能需要壓縮的活動(dòng)都有哪些?
(3)若項(xiàng)目組將B和H均壓縮至30天,是否可滿足工期要求?壓縮后項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑有多少條?關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是什么?
【問(wèn)題2】(9分)
項(xiàng)目組根據(jù)工期要求,資源情況及預(yù)算進(jìn)行了工期優(yōu)化,即將活動(dòng)B壓縮至30天、D壓縮至40天,并形成了最終進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖;給出的項(xiàng)目所需資源數(shù)量與資源費(fèi)率如下:

按最終進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行到第40天晚對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn),活動(dòng)D完成一半,活動(dòng)E準(zhǔn)備第二天開(kāi)始,活動(dòng)G完成了1/4;此時(shí)累計(jì)支付的實(shí)際成本為40000元,請(qǐng)?jiān)谙卤碇刑顚?xiě)此時(shí)該項(xiàng)目的績(jī)效信息。

【問(wèn)題3】(6分)
請(qǐng)計(jì)算第40天晚時(shí)項(xiàng)目的CV、SV、CPI、SPI(給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果,結(jié)果保留2位小數(shù)),評(píng)價(jià)當(dāng)前項(xiàng)目績(jī)效,并給出改進(jìn)措施。
【問(wèn)題4】(3分)
項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)進(jìn)行了糾正,對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)執(zhí)行沒(méi)有影響,請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工尚需成本ETC和完工估算EAC(給出計(jì)算公式和計(jì)算結(jié)果)

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信管網(wǎng)cnitpm2638372253:
問(wèn)題1:1)關(guān)鍵路徑:bgi; 工期為120天 <br>2)需要壓縮20天;因?yàn)槌^(guò)100天的路徑有bgi(120天),adh(110天),因此可能壓縮的活動(dòng)有b、g、i三個(gè)活動(dòng)總壓縮20天,同時(shí)a、d、h三個(gè)活動(dòng)總壓縮10天。 <br>3)可以滿足,2條,adh,bgi <br>問(wèn)題2: <br>a      3600    3600 <br>b     13200   13200 <br>c       900       900 <br>d     19200    9600 <br>e       1800     0 <br>g     16000    4000 <br>h      8000     0 <br>i       9000     0 <br>問(wèn)題3: <br>cv=ev-ac=31300-40000=-8700元 <br>sv=ev-pv=31300-33100=-1800元 <br>cpi=ev/ac=31300/40000=78.25% <br>spi=ev/pv=31300/33100=94.56% <br>目前成本超支,進(jìn)度落后。改進(jìn)措施:成本超支較多,不影響進(jìn)度和質(zhì)量的情況可以采取更換部分高成本為低成本人員,進(jìn)度方面可以通過(guò)趕工和快速跟進(jìn)等手段。 <br>問(wèn)題4: <br>etc=bac-ev=71700-31300=40400元 <br>eac=ac+etc=40000+40400=80400元 <br>

信管網(wǎng)cnitpm2638372253:
問(wèn)題1:1)關(guān)鍵路徑:bgi; 工期為120天 <br>2)需要壓縮20天;因?yàn)槌^(guò)100天的路徑有bgi(120天),adh(110天),因此可能壓縮的活動(dòng)有b、g、i三個(gè)活動(dòng)總壓縮20天,同時(shí)a、d、h三個(gè)活動(dòng)總壓縮10天。 <br>3)可以滿足,2條,adh,bgi <br>問(wèn)題2: <br>a      3600    3600 <br>b     13200   13200 <br>c       900       900 <br>d     19200    9600 <br>e       1800     0 <br>g     16000    4000 <br>h      8000     0 <br>i       9000     0 <br>問(wèn)題3: <br>cv=ev-ac=31300-40000=-8700元 <br>sv=ev-pv=31300-33100=-1800元 <br>cpi=ev/ac=31300/40000=78.25% <br>spi=ev/pv=31300/33100=94.56% <br>目前成本超支,進(jìn)度落后。改進(jìn)措施:成本超支較多,不影響進(jìn)度和質(zhì)量的情況可以采取更換部分高成本為低成本人員,進(jìn)度方面可以通過(guò)趕工和快速跟進(jìn)等手段。 <br>問(wèn)題4: <br>etc=bac-ev=71700-31300=40400元 <br>eac=ac+etc=40000+40400=80400元

信管網(wǎng)15532847:
問(wèn)題一 1)關(guān)鍵路徑:bgi 工期:120 2)需要壓縮工期20天,可壓縮的活動(dòng)adbghi 3)可以,關(guān)鍵路徑有3條,關(guān)鍵活動(dòng)有adbghi 問(wèn)題二 a)pv=1*180*20 = 3600 ev = 3600 b)pv=2*220*30=13200 ev=13200 c)pv=150*6 = 900 ev = 900 d)pv=2*240*40 = 19200 ev=19200*0.5=9600 e)pv=180*10=1800 ev=0 g)pv=4000 ev=16000*0.25=4000 h)pv=0 ev=0 i)pv = 0 ev=0 總pv=33100 ev=31300 問(wèn)題三 cv=ev-ac= 31300 - 40000=-8700 sv=ev-pv=31300-33100=-1800 cpi=ev/ac = 31300/40000=0.78 spi=ev/pv=0.95 當(dāng)前項(xiàng)目成本超支,進(jìn)度落后 改進(jìn)措施:控制成本,追趕進(jìn)度。使用優(yōu)質(zhì)資源替換一半資源來(lái)完成后續(xù)工作,適當(dāng)加班和快速跟進(jìn) 問(wèn)題四 bac = pv和 etc=bac-ev eac=ac+etc

信管網(wǎng)cnitpm2127864221:
問(wèn)題1 關(guān)鍵路徑:bgi 工期:120 壓縮20天 需要壓縮的活動(dòng):abdhgi 可以滿足 關(guān)鍵路徑2條:adh、bgi 問(wèn)題2 a 3600 3600 b 13200 13200 c 900 900 d 9600 9600 e 1800 0 g 4000 4000 h 0 0 i 0 0 合計(jì) 33100 28300 問(wèn)題3 pv=33100 ev=28300 ac=40000 cv=ev-ac=28300-40000=-11700 sv=ev-pv=28300-33100=-1800 cpi=ev/ac=28300/40000=0.7075 spi=ev/pv=28300/33100=0.855 問(wèn)題4 bac=a+b+c+d+e+g+h+i=71700 etc=bac-ev=71700-28300=43400 eac=ac+etc=40000+43400=83400

信管網(wǎng)ywj0019:
1、(1)bgi,120天;(2)壓縮20天,abdhg和i;(3)可以,兩條,bgi,adh 2、pv:a=3600,b=13200,c=900,d=9600,e=1800,g=4000,i=0,h=0;ev:a=3600,b=13200,c=900,d=9600,e=0,g=4000,h=0,=0;ev=31300,pv=33100 3、cv=-8700;sv=-1800;spi=0.95;cpi=78;進(jìn)度延后,成本超支,加班趕工,高效資源代替低效資源,更換有經(jīng)驗(yàn)人員 4、bac=71700,etc=(71700-31300)=40400,eac=40000+40400=80400

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