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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/12/10）

試題三
為了解決傳統(tǒng)人工抄表方式費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，準(zhǔn)確性和及時(shí)性得不到保障的問題，某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無線型抄表系統(tǒng)，代替人工抄表，A公司承接了該無線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目。王某是A公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)理。
A公司現(xiàn)有技術(shù)人員對(duì)電力業(yè)務(wù)比較熟悉，但是沒有人精通無線通信技術(shù)，如果要招聘或者培訓(xùn)相應(yīng)技術(shù)人員可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，無法保證在合同規(guī)定工期內(nèi)完工，因此，王某決定將無線模塊外包出去，并選擇了一家專門開發(fā)無線通信技術(shù)的公司來完成外包工作，而為了保證進(jìn)度，王某集中主要精力，全力推動(dòng)公司項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，公司的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展順利，但是臨近外包模塊交工時(shí)對(duì)方提出人力資源緊張，要求延長(zhǎng)合同期限。如果延長(zhǎng)外包合同期限，將導(dǎo)致無線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度無法完成，公司將承受很大的損失。
【問題1】（4分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一般情況下，企業(yè)采用外包管理模式的目的。
【問題2】（5分）
A公司將無線模塊外包出去是否合適？為什么？
【問題3】（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明王某在外包管理中是否存在缺陷
【問題4】（10分）
針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀，王某應(yīng)如何處理？

信管網(wǎng)lvlian：
問題1.目的：彌補(bǔ)因人員和技術(shù)無法完成的工作 2.不會(huì)影響進(jìn)度和效果質(zhì)量 問題2.合適，因?yàn)楸竟救藛T和技術(shù)無法勝任這方面的工作 問題3.

信管網(wǎng)10368467：
合適。a公司目前沒有人員熟悉、精通電力業(yè)務(wù)和無線通信技術(shù)，而且招聘技術(shù)人員或者開展相應(yīng)人員培訓(xùn)都會(huì)與項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生沖突，影響項(xiàng)目進(jìn)度。 存在缺陷如下：選擇公司前應(yīng)該進(jìn)行調(diào)研并獲得相關(guān)人員的審核批準(zhǔn)；沒有與外包公司簽訂外包合同；沒有明確項(xiàng)目完成的時(shí)限和項(xiàng)目質(zhì)量要求；在外包過程中沒有跟進(jìn)外包工作進(jìn)度與質(zhì)量；沒有明確合同延期等因素的賠償事宜。

信管網(wǎng)cnitpm38113219967：
問題1:＜br＞1、企業(yè)可以專注于自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)＜br＞2、可以節(jié)約成本＜br＞＜br＞問題2:＜br＞合適的，理由是公司并不擅長(zhǎng)＜br＞＜br＞問題3:＜br＞有缺陷。＜br＞1、外包的功能沒有定期監(jiān)控進(jìn)度和質(zhì)量＜br＞2、外包的公司沒有考核＜br＞3、外包后對(duì)外包公司沒有防范措施＜br＞＜br＞問題4:＜br＞1、與甲方溝通稍晚延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間＜br＞2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，節(jié)約成本＜br＞3、快速跟進(jìn)，并行kaifa＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞