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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/7)
試題1: 某項目已制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應(yīng)該首先()
A、組織項目組討論,修改WBS
B、修改項目管理計劃,并重新評審
C、匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔
D、填寫項目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進行估算,等待變更委員會審批
某正在進行中的項目,當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,當(dāng)前項目的SV和項目狀態(tài)是(1),該項目的CPI和成本績效是(2)。
(1)A.-300元;項目提前完成
B.+200元; 項目提前完成
C.+8000元; 項目按時完成
D.-200元; 項目比原計劃滯后
(2) A.0.20; 實際成本與計劃的一致
B.0.80; 實際成本比計劃成本要低
C.0.80; 實際成本超出了計劃成本
D.1.25; 實際成本超出了計劃成本
企業(yè)通過多年項目實施經(jīng)驗總結(jié)歸納出的 IT 項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險列表屬于( )范疇。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術(shù)
C.組織過程資產(chǎn)
D.風(fēng)險規(guī)劃技術(shù)
依照《中華人民共和國合同法》,委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造,除當(dāng)事人另有約定的以外,申請專利的權(quán)利屬于( )。
A.研究開發(fā)人員
B.委托人
C.開發(fā)人與委托人共有
D.國家所有
( )描述了項目范圍的形成過程。
A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細
B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更
C.在項目早期,項目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項目的進展添加更詳細的特征
D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細
以下關(guān)于復(fù)雜項目管理的描述中,錯誤的是( )。
A、復(fù)雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制定過程
B、WBS的層次結(jié)構(gòu)為認識、把握復(fù)雜項目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具
C、一個復(fù)雜的項目往往有許多參與者,項目的順利進展有賴于不同角色的協(xié)同工作
D、認知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項目的自動成功
項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要,因此,項目經(jīng)理想考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在( )中找到。
A. 小組章程
B. 項目管理計劃
C. 人員配備管理計劃
D. 組織方針和指導(dǎo)原則
采購文件可用于識別干系人過程,因為這些文件()
A.是事業(yè)環(huán)境因素,并且是過程的輸入
B.是組織過程資產(chǎn),并且是過程的輸入
C.將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方
D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式
識別風(fēng)險過程的主要輸出就是風(fēng)險登記冊,風(fēng)險登記冊始于識別風(fēng)險過程,在項目實施過程中供其他風(fēng)險管理過程和項目管理過程使用,風(fēng)險登記冊中的()內(nèi)容是識別風(fēng)險過程中產(chǎn)生的。
A、風(fēng)險緊迫性或風(fēng)險分類
B、已識別的風(fēng)險清單
C、商定的應(yīng)隊策略
D、風(fēng)險責(zé)任人及其職責(zé)
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