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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師中的大型項(xiàng)目識(shí)別的干系人較少怎么辦?
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年09月18日 【所有評(píng)論 分享到微信

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第6題:某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出如下3類(lèi)項(xiàng)目干系:甲方信息系統(tǒng)管理人員。項(xiàng)目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方,并準(zhǔn)備針對(duì)他們編制干系人管理計(jì)劃。對(duì)此,您的建議是()。

A、重新識(shí)別干系人

B、編制干系人管理計(jì)劃

C、召開(kāi)干系人管理溝通會(huì)議

D、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

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不說(shuō)別的,甲方就只識(shí)別了這一個(gè)信息系統(tǒng)管理員,對(duì)客戶(hù)太不重視了

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好歹把甲方的高層領(lǐng)導(dǎo)照顧一下唄,管理員就是個(gè)辦事的,又不能決策

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該項(xiàng)目是大型項(xiàng)目,但是識(shí)別的干系人較少,需要重新識(shí)別干系人,保證識(shí)別的完整性和準(zhǔn)確性。

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