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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/8/31)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/8/31
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/8/31)
試題1: 項目經(jīng)理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器,則EAC的公式為( )。
A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC—EV
D. EAC=AC+EV
( )are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results.
A. Controls
B. Baselines
C. Project stakeholders
D. Project managers
風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化方法,該過程經(jīng)常采用的技術有( )。
A.蒙特卡羅分析法
B.SWOT分析法
C.檢查表分析法
D.預測技術
對于信息系統(tǒng)項目來說,確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標,確定工程的可行性,導出實現(xiàn)工程目標應該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能,估計完成該項目工程的資源和成本,并且制定工程大致進度表的過程屬于項目的( )階段。
A、系統(tǒng)分析
B、系統(tǒng)設計
C、需求分析
D、可行性研究
我國信息系統(tǒng)服務管理體系是在解決問題過程中逐步推進的。就我國現(xiàn)行幾種信息系統(tǒng)服務管理內(nèi)容的形成和推進過程而言,目前尚未包括( )。
A.實施計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度
B.推行項目經(jīng)理制度
C.推行信息系統(tǒng)審計制度
D.推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度
信管網(wǎng)注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消,該題和相關知識可以不再作答和掌握
A 公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經(jīng)理,A 公司有一個比較弱的質(zhì)量方針,參與該項目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應該( )
A.用A 公司的質(zhì)量方針,因為A 公司是總承包商
B.不考慮項目質(zhì)量方面的事情,因為多數(shù)公司都沒有質(zhì)量方針
C.與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質(zhì)量方針,同時不告訴任何其他人以消除負面反應
D.從所有參與該項目的公司中尋找支持來建立一個質(zhì)量計劃
下表是某項目執(zhí)行過程中的輸出表格,()說法是不正確的。
A、該表是項目執(zhí)行過程中的一份績效報告
B、該表缺少對子項目進展的預測
C、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際成本低于預算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項目的實際進度落后于計劃
風險緊迫性評估多用于( )中。
A.風險識別
B.定性風險分析
C.定量風險分析
D.風險應對
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