大型及復雜項目可以按照項目的（ ）三個角度制定分解結(jié)構(gòu)。
A. 產(chǎn)品范圍、可交付物、約束條件
B. 組織體系、需求分析、基準計劃
C. 組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期
D. 組織過程資產(chǎn)、范圍說明書、范圍管理計劃
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