中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 >> 案例分析 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析主要考哪些知識(shí)點(diǎn)
來源:信管網(wǎng) 2020年09月02日 【所有評(píng)論 分享到微信

一、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考什么?

案例分析主要考察項(xiàng)目管理的內(nèi)容,其中一題是計(jì)算題,剩下的題目是簡答題。

計(jì)算題主要是網(wǎng)絡(luò)圖和掙值方面的題目。

簡單題一般是考查項(xiàng)目管理各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域相關(guān)的過程的輸入輸出和工具技術(shù)。一般是情景題,會(huì)給你一個(gè)情景,問你,這個(gè)情境中存在哪些問題(偏差)?解決問題的辦法?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題(偏差)?我們所得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

二、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析參考資料

1、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析教程》:這個(gè)資料大家可以下載電子版,資料有點(diǎn)老了,不過還不錯(cuò),對復(fù)習(xí)下午案例分析還是有用的,當(dāng)然也可以購買下面的《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析指南》。 下載電子版

2、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析指南》:這個(gè)和上面的案例分析教程比起來,內(nèi)容豐富一些,是09年出版的。 詳細(xì)介紹

3、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試輔導(dǎo)(針對下午考試)》:由清華大學(xué)出版社出版,曹濟(jì)主編,包含了法律法規(guī)、案例分析、論文寫作三個(gè)方面的輔導(dǎo),對備考下午案例分析和論文也非常有用,目前已出第二版。 詳細(xì)介紹

三、案例分析習(xí)題演練

某市工商局為了給各個(gè)企業(yè)提供更好的服務(wù),提高工作效率,決定建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng),并選擇A公司承擔(dān)該項(xiàng)目,項(xiàng)目的工期經(jīng)雙方協(xié)定為9個(gè)月。A公司指定項(xiàng)目經(jīng)理李某負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,李某帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了項(xiàng)目的需求分析。編制了項(xiàng)目范圍說明書,并通過了審查,得到了甲方的確認(rèn)。

項(xiàng)目進(jìn)入編碼階段后,工商局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通知李某,由于政策的變化,一些業(yè)務(wù)流程發(fā)生變更,并答應(yīng)延長項(xiàng)目工期2個(gè)月,同時(shí)支付相應(yīng)的費(fèi)用,李某憑借自己項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為這些變更在約定的工期內(nèi)可以完成,因此直接答應(yīng)了對方的變更要求。隨后,李某找到負(fù)責(zé)變更模塊的項(xiàng)目組成員,要求其完成對業(yè)務(wù)流程變更的修改。

在項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)施的過程中,項(xiàng)目組成員抱怨業(yè)務(wù)流程變更較大,原來的代碼很多需要重寫,很難在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成業(yè)務(wù)流程的變更任務(wù),而且,系統(tǒng)其它模塊的成員發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完成的一些功能突然出現(xiàn)錯(cuò)誤,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是受業(yè)務(wù)流程變更的影響。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不得不重新修改并測試出現(xiàn)問題的功能模塊,從而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度大大落后于計(jì)劃,整個(gè)項(xiàng)目看來很難在預(yù)定工期內(nèi)完工。

【問題1】(6分)

請指出工商局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的變更要求,除了項(xiàng)目范圍外,可能會(huì)對項(xiàng)目管理的哪些方面造成影響。

【問題2】(10分)

請簡要分析李某在項(xiàng)目管理方面存在哪些問題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度大大落后于計(jì)劃。

【問題3】(9分)

李某意識(shí)到項(xiàng)目存在的問題后,采取了改進(jìn)措施,并與用戶就項(xiàng)目進(jìn)度重新達(dá)成了一致,項(xiàng)目進(jìn)展較為順利。在項(xiàng)目開發(fā)過程中,李某認(rèn)為需要對項(xiàng)目需求變更進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,李某應(yīng)如何開展此項(xiàng)工作?

信管網(wǎng)參考答案:www.jazzmuze.com/st/836288.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn):http://www.jazzmuze.com/peixun.html




掃碼關(guān)注公眾號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章