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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/7/6)
試題1: 某ERP軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共有12個(gè)模塊,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)較件進(jìn)行了成本預(yù)算,預(yù)算每個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)成本為5萬(wàn)元,按照項(xiàng)目管理計(jì)劃,每月開(kāi)發(fā)一個(gè)模塊,12個(gè)月完成開(kāi)發(fā)工作。在項(xiàng)目進(jìn)行到第3個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)照計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)剛完成了2個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)工作,經(jīng)統(tǒng)計(jì),實(shí)際花費(fèi)的成本為15萬(wàn)元。若按照目前的績(jī)效情況,到所有模塊開(kāi)發(fā)完成時(shí)預(yù)計(jì)托費(fèi)的總成本為( )。
A.90萬(wàn)
B.75萬(wàn)
C.70萬(wàn)
D.66.7萬(wàn)
在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí),要遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和通信協(xié)議應(yīng)該選擇廣泛使用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這屬于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的( )。
A.實(shí)用性原則
B.開(kāi)放性原則
C.先進(jìn)性原則
D.可擴(kuò)展性原則
在項(xiàng)目的一個(gè)階段末,開(kāi)始下一階段之前,應(yīng)該確保( )。
A. 下個(gè)階段的資源能得到
B. 進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C. 采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
D. 達(dá)到階段的目標(biāo)以及正式接受項(xiàng)目階段成果
Quality management ensures that an organization , product or service is (1) . It has four main components; quality planning . quality assurance. Quality control and quality (2)
(1)A、 guaranteed
B、sustain
C、good
D、consistent
(2)A、improvement
B、change
C、spiral
D、evolution
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敘述中,()是不正確的
A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果和這種后果的嚴(yán)重程度
B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別項(xiàng)目的可能收益
C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程需要將這些風(fēng)險(xiǎn)的特征形成文檔
D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)不斷重復(fù)的過(guò)程
某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度,其中一項(xiàng)是要求每個(gè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的最后都必須進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。這種審計(jì)活動(dòng)是( )過(guò)程的一部分工作。
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量計(jì)劃
()is one of the quality planning outputs.
A. Scope base line
B. Cost of quality
C. Product specification
D. Quality checklist
在每次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作,然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù),使得這樣的會(huì)議變得很長(zhǎng)。下列( )項(xiàng)不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少責(zé)任矩陣
C. 缺少資源平衡
D. 缺少團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃編制的參與
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