信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2020/5/14）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/5/14

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/5/14）

試題1：

某公司接到一棟大樓的布線任務(wù)，經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù)，每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個(gè)施工隊(duì)施工，該工程隊(duì)有5 個(gè)施工組。甲經(jīng)過測算，預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米，于是估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間為10 天，甲帶領(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過14天完成任務(wù)；乙在施工前咨詢了工程隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的成員，經(jīng)過分析之后估算時(shí)間為12天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過13天完成；丙參考了甲、乙施工時(shí)的情況，估算施工時(shí)間為15 天，丙最終用了21 天完成任務(wù)；丁將前三個(gè)施工隊(duì)的工期代入三點(diǎn)估算公式計(jì)算得到估計(jì)值為15 天，最終丁帶領(lǐng)施工隊(duì)用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是（ ）。
A．甲采用的是參數(shù)估算法，參數(shù)估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工期與預(yù)期有較大偏差
B．乙采用的是專家判斷法，實(shí)際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系
C．丙采用的是類比估算法，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三點(diǎn)估算法，工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒?/p>試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1133391.html
試題參考答案：B

試題2：

成本控制過程的主要內(nèi)容不包括（）
A、將項(xiàng)目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上
B、識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)的因素，并對(duì)這些因素施加影響
C、對(duì)發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)施管理，有針對(duì)性地采取糾正措施
D、對(duì)項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/231649342.html
試題參考答案：A

試題3：

項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的敘述中（  ）是不正確的
A、項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要，因此進(jìn)度控制需要在項(xiàng)目初期優(yōu)先關(guān)注
B、進(jìn)度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目整體控制的一個(gè)組成部分
D、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2116516112.html
試題參考答案：A

試題4： 投資者趙某可以選擇股票和儲(chǔ)蓄存款兩種投資方式。他于2017年1月1日用2萬元購進(jìn)某股票，一年后虧損了500元，如果當(dāng)時(shí)他選擇儲(chǔ)蓄存款，一年后將有360元的收益。由此可知，趙某投資股票的機(jī)會(huì)成本為（）元。
A、500
B、360
C、860
D、140試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3949520099.html
試題參考答案：B

試題5：

項(xiàng)目成本控制是指（）。
A．對(duì)成本費(fèi)用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷
B．預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平
C．確定各個(gè)成本項(xiàng)與計(jì)劃值相比的差額和變化率   
D．在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2322813710.html
試題參考答案：D

試題6： 以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的敘述中，不正確的是（）
A、數(shù)據(jù)倉庫是相對(duì)穩(wěn)定的
B、數(shù)據(jù)倉庫是反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合
C、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)源可能是異構(gòu)的
D、數(shù)據(jù)倉庫是動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)集合
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2838429480.html
試題參考答案：D

試題7： 在溝通過程中，當(dāng)發(fā)送方自認(rèn)為已經(jīng)掌握了足夠的信息，有了自己的想法且不需要進(jìn)一步聽取多方意見時(shí)，一般會(huì)選擇（ ）進(jìn)行溝通。
A、征詢方式
B、參與討論方式
C、推銷方式
D、敘述方式
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3266116866.html
試題參考答案：D

試題8：

軟件需求工程的活動(dòng)可以劃分為5個(gè)獨(dú)立的階段：需求獲取、需求建模、形成需求規(guī)格、需求驗(yàn)證和需求管理，需求建模是（）
A、分析需求的正確性和可行性的過程
B、對(duì)需求的抽象描述
C、對(duì)生成需求模型構(gòu)件的精確的形式化的描述
D、開發(fā)、捕獲和修訂用戶的需求

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/67732332.html
試題參考答案：B

試題9： 關(guān)于我國工業(yè)化和信息化的深度融合，不正確的是（）。
A、工業(yè)化是信息化的基礎(chǔ)，兩者并舉互動(dòng)，共同發(fā)展
B、工業(yè)化為信息化的發(fā)展帶來旺盛的市場需求
C、信息化是當(dāng)務(wù)之急，可以減緩工業(yè)化，集中實(shí)現(xiàn)信息化
D、要抓住網(wǎng)絡(luò)革命的機(jī)遇，通過信息化促進(jìn)工業(yè)化
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3941726199.html
試題參考答案：C

試題10：

某項(xiàng)目為期兩年，現(xiàn)在是第二年。自從項(xiàng)目開始以來，有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化，有的隊(duì)員離開了項(xiàng)目，還有新成員加入了項(xiàng)目，而且，一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個(gè)關(guān)鍵隊(duì)員的突然離去，3個(gè)工作包比原計(jì)劃落后了5個(gè)星期，對(duì)許多項(xiàng)目活動(dòng)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理似乎不知道是誰的責(zé)任。為了重新控制這個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理需要（  ）.
A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計(jì)劃重訂基礎(chǔ)
B.將團(tuán)隊(duì)改變成項(xiàng)目化的組織結(jié)構(gòu)，以便最大限度地控制資源分配
C.和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任分配矩陣
D.通過為大多數(shù)關(guān)鍵活動(dòng)分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個(gè)新的部門

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/34731196.html
試題參考答案：C