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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/4/25)
來源:信管網(wǎng) 2020年04月26日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/4/25)

試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經(jīng)理,他認識到項目配置管理的重要性,指派小王負責項目的配置管理,公司以前的項目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS,進行了認真的準備。項目組成員有12人,小王為每個成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識別了配置項,但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上,特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】(5分)
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):
(1) 在文檔計劃正式批準后,文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】(6分)
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結(jié)合項目實踐,給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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1.錯對錯對錯<br>2.沒有制定配置管理計劃,配置培訓,分配權(quán)限,配置發(fā)布與管理,配置變更,配置審計<br>3.

信管網(wǎng)zz815444513:
1:√,×,×,√,× 2:1)選派的人排至管理經(jīng)驗不足; 2)沒有制定配置管理計劃文件; 3)項目組不清楚配置管理工作的內(nèi)容和要求; 4)cvs的使用規(guī)則與方法配置管理員沒有仔細傳達到每位成員; 5)沒有規(guī)范的配置管理流程和規(guī)范; 6)大家對配置管理工作重要性的意識不足 3:1)制定有效的配置管理計劃文件; 2)配置管理工作的內(nèi)容和要求對大家進行培訓,增強大家配置管理的意識; 3)配置管理員在日常工作中把規(guī)則和方法傳達給每位成員。

信管網(wǎng)牽牽手的憂愁:
× √ × √ × 沒有合理的配置管理計劃 應(yīng)該對所有員工進行配置管理培訓 開發(fā)規(guī)范應(yīng)該要進行評審 配置管理中,文件的權(quán)限要進行嚴格管理 有合適公司的配置管理計劃 給員工要進行配置管理培訓 根據(jù)公司適用合適的配置管理工具 嚴格控制配置管理的權(quán)限

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