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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/4/7)
試題1: 項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給( )。
A. 執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人
B. 所有項(xiàng)目干系人
C. 項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位
D. 溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員
某項(xiàng)目沒有超出預(yù)算并在規(guī)定的時(shí)間完成。然而,一個(gè)職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱,因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職,辭職的理由是太長(zhǎng)的工作時(shí)間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目最正確的描述是( )。
A. 項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級(jí)管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源
B.對(duì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項(xiàng)目章程的程度來測(cè)量。這不是在項(xiàng)目期間做的事
C. 項(xiàng)目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的最終期限
D. 職能經(jīng)理對(duì)他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃,職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計(jì)劃
《GB/T 16260-1996信息技術(shù) 軟件產(chǎn)品評(píng) 價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南》中對(duì)軟件的質(zhì)量特性做出了描述,以下描述錯(cuò)誤的是( )。
A.可靠性是指與在規(guī)定的時(shí)間和條件下,軟件維持其性能水平的能力有關(guān)的一組屬性
B.易用性是指與一組規(guī)定或潛在的用戶為使用軟件所需作的努力和對(duì)這樣的使用所作的評(píng)價(jià)有關(guān)的一組屬性
C.可移植性是指與進(jìn)行指定的修改所需作的努力有關(guān)的一組屬性
D.效率是指與在規(guī)定的條件下,軟件的性能水平與所使用資源 量之間關(guān)系有關(guān)的一組屬性
某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中,軟件的需求基線已經(jīng)確定后,客戶需要增加新的功能,但該需求變更會(huì)對(duì)已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理這些需求變更,下列( )做法是不合適的。
A.利用原型法給用戶提供預(yù)覽,以幫助準(zhǔn)確把握用戶的真實(shí)需求
B.可以跟客戶說不,并與其商議在后續(xù)項(xiàng)目或下一版本中滿足他們的要求
C.秉承“客戶至上”的原則,召集有關(guān)人員開始變更工作,滿足客戶的要求
D.利用在項(xiàng)目初期文檔化的視圖、范圍、限制,與變更項(xiàng)比較,決定是否采用此項(xiàng)變更
模糊測(cè)試(Fuzz testing)是一種通過向目標(biāo)系統(tǒng)提供非預(yù)期的輸入并監(jiān)視異常結(jié)果來發(fā)現(xiàn)軟件漏洞的方法,是用于系統(tǒng)安全漏洞發(fā)掘的重要技術(shù)。模糊測(cè)試的測(cè)試用例通常是( )。
A. 預(yù)定數(shù)量的字符串
B. 預(yù)定長(zhǎng)度的字符串
C. 模糊集的隸屬度
D. 隨機(jī)數(shù)據(jù)
風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估多用于( )中。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
下圖為一個(gè)UML序列圖的一部分,正確的理解是()
①訂單類發(fā)消息給客戶類
②客戶類發(fā)消息給訂單類
③訂單類調(diào)用客戶類中的“驗(yàn)證客戶”操作
④客戶類調(diào)用訂單類中的“驗(yàn)證客戶”操作
A、②④
B、①④
C、②③
D、①③
某項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的()
A.成本偏差、進(jìn)度偏差
B.成本績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)
C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差
激勵(lì)涉及建立一種氛圍,保證既實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),又針對(duì)個(gè)人最看重的方面,使團(tuán)隊(duì)成員得到最大程度的自我滿足。這些方面包括以下所有,除了
A、成就感、成功與成長(zhǎng)
B、充分的經(jīng)濟(jì)回報(bào)
C、年度績(jī)效評(píng)審時(shí)或項(xiàng)目結(jié)束后的正確評(píng)價(jià)
D、用專業(yè)技能迎接新的工作挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)
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