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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/3/11)
試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經(jīng)理,他認識到項目配置管理的重要性,指派小王負責項目的配置管理,公司以前的項目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS,進行了認真的準備。項目組成員有12人,小王為每個成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識別了配置項,但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上,特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】(5分)
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):
(1) 在文檔計劃正式批準后,文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 ( )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實施。 ( )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 ( )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 ( )
(5)在進行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。( )
【問題2】(6分)
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結(jié)合項目實踐,給出本項目中在配置管理方面的改進建議。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)湖北省襄陽市聯(lián)通考友:
1、對;錯;錯;對;錯;
2、沒有配置管理體系、流程、方法;沒有配置管理庫;小王工作經(jīng)驗不足;沒有對成員配置管理培訓;沒有正確規(guī)劃的使用配置管理工具;成員間缺少溝通;沒有科學的運用配置管理工具,建立并識別配置管理庫;領(lǐng)導(dǎo)對其缺乏監(jiān)控;
3、建立配置管理體系;建立配置管理的方法及流程;對項目組成員進行培訓,分配相應(yīng)的權(quán)限角色;正確建立并識別配置管理庫;嚴格按照規(guī)范流程監(jiān)控配置管理工作;加強與項目組的溝通;
信管網(wǎng)xiexiangwei:
問題一:? ????
<br>問題二:1.安裝cvs軟件,未能給項目成員做培訓,也無使用手冊。
<br>2.未能制定配置管理計劃文件。
<br>3.人力資源管理存在問題,小王對此類項目沒有足夠經(jīng)驗。
<br>問題三:使用有項目配置管理經(jīng)驗的人員做項目配置管理,按照計劃制定項目配置管理計劃文件。
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