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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/1/2)
來源:信管網(wǎng) 2020年01月03日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/1/2)

試題1

作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時,使用頻率最少的溝通工具是( )。
A.狀態(tài)報告
B.界面設(shè)計報告
C.需求分析報告
D.趨勢報告

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/451156.html
試題參考答案:B

試題2

關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是( )。
A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D.成本基準(zhǔn)計劃計算的是項目的預(yù)計成本

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/461159.html
試題參考答案:C

試題3

以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證和質(zhì)量評價的描述中,不正確的是( )。
A.軟件質(zhì)量保證過程通過計劃制定、實施和完成一組活動提供保證,這些活動保證項目生命周期中的軟件產(chǎn)品和過程符合其規(guī)定的需求
B.驗證和確認(rèn)過程確定某一開發(fā)和維護(hù)活動的產(chǎn)品是否符合活動需求,最終的產(chǎn)品是否滿足用戶需求
C.檢查的目的是評價軟件產(chǎn)品,以確定其對使用意圖的適合性,目的是識別規(guī)范說明與標(biāo)準(zhǔn)的差異,并向管理提供證據(jù)
D.軟件審計的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對于應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/956330.html
試題參考答案:C

試題4

某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時,企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,規(guī)定投標(biāo)截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標(biāo)文件,但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達(dá)投標(biāo)文件。評標(biāo)過程中,專家組確認(rèn):甲企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業(yè)投標(biāo)報價中的大寫金額與小寫金額不一致;丙企業(yè)投標(biāo)報價低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是( )。
A.丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期,應(yīng)不予接受
B.甲企業(yè)無法定代表人簽字,做廢標(biāo)處理
C.丙企業(yè)報價不合理,做廢標(biāo)處理
D.此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個的要求

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1156398.html
試題參考答案:C

試題5

某項目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標(biāo)人于2010 年3 月25 日在某國家級報刊上發(fā)布了招標(biāo)公告,并規(guī)定4 月20 日上午9 時為投標(biāo)截止時間和開標(biāo)時間。系統(tǒng)集成單位A、B、C 購買了招標(biāo)文件。在4 月10 日,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標(biāo)文件中某技術(shù)指標(biāo)存在問題,需要進(jìn)行澄清,于是在4 月12 日以書面形式通知A、B、C 三家單位。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,投標(biāo)文件截止日期和開標(biāo)日期應(yīng)該不早于( )。
A.5 月5 日
B.4 月22 日
C.4 月25 日
D.4 月27 日

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1229424.html
試題參考答案:D

試題6

某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準(zhǔn)備需3天,乙項目場地準(zhǔn)備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準(zhǔn)備都需要一臺專用設(shè)備。在只有一臺可用的專用設(shè)備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2011693.html
試題參考答案:C

試題7

制定合理的實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中()研究的內(nèi)容
A、經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險可行性
B、社會可行性
C、組織可行性
D、財務(wù)可行性

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1928919807.html
試題參考答案:C

試題8: 客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)是以客戶為中心設(shè)計的一套集成化信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)中記錄的客戶購買記錄屬于()客戶數(shù)據(jù)。
A、交易性
B、描述性
C、促銷性
D、維護(hù)性
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/388556573.html
試題參考答案:A

試題9: 某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,新開發(fā)一個移動端APP,便于大家遠(yuǎn)程辦公。項目經(jīng)理召開工作會議,就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下的建議,其中()是不妥當(dāng)?shù)摹?
A、項目組所有人員都要參與,任務(wù)分解的層次控制在4至6層之間
B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進(jìn)行分解
C、項目干系人對完成的WBS給予確認(rèn),并達(dá)成共識
D、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目WBS分解,外包商負(fù)責(zé)外包合同WBS的分解
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3923615395.html
試題參考答案:D

試題10: 項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經(jīng)歷的一系列階段,當(dāng)項目進(jìn)入收尾階段時()較高。
A、項目的風(fēng)險
B、人力投入
C、變更的代價
D、不確定性
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/409626425.html
試題參考答案:C

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