信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/12/24）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/12/24

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2019/12/24）

試題1：

劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN ）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ ）。
A. 基于交換機端口劃分
B. 基于網(wǎng)卡地址劃分
C. 基于用戶名劃分
D. 基于網(wǎng)絡層地址劃分

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/5720.html
試題參考答案：C

試題2：

The （ ） process analyzes the effect of risk events and assigns a numerical rating to those risks.
A.Risk Identification
B.Quantitative Risk Analysis
C.Qualitative Risk Analysis
D.Risk Monitoring and Control

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/20872.html
試題參考答案：B

試題3：

在選項（ ）中，①代表的方法和②代表的方法適應于項目初期的項目選擇和優(yōu)先級排列過程；而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項目之間進行比較的工具。
A.①DIPP分析,     ②決策表技術,       ③財務分析
B.①決策表技術,   ②DIPP分析,         ③財務分析
C.①決策表技術,   ②財務分析,         ③DIPP分析
D.①財務分析,     ②供方選擇,         ③決策表技術

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/25588.html
試題參考答案：C

試題4：

The strategies for handling risk comprise of two main types：negative risks, and positive risks．The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities．When dealing with negative risks，there are three main response strategies（  ），Transfer ,Mitigate ．
A．Challenge
B．Exploit
C．Avoid
D．Enhance

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/545188.html
試題參考答案：C

試題5：

某項目各期的現(xiàn)金流量如下表所示：

設貼現(xiàn)率為10%，則項目的凈現(xiàn)值約為（ ）。
A．140
B．70
C．34
D．6

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/687237.html
試題參考答案：C

試題6：

CMMI 所追求的過程改進目標不包括（ ）。
A．保證產品或服務質量
B．項目時間控制
C．所有過程都必須文檔化
D．項目成本最低

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1237426.html
試題參考答案：C

試題7：

項目經理在進行大項目的WBS分解時，（）是錯誤的
A、按照項目的組織結構編制樹形結構的WBS
B、按照項目的產品結構編制列表式的WBS
C、按照項目的生命周期編制魚刺圖式WBS
D、按照項目風險分解結構編制樹形結構的WBS

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/67782334.html
試題參考答案：D

試題8：

在利用招標方式選定項目承建方過程中，下列做法錯誤的是（）
A、中標人應最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B、招標人可以授權評標委員會之間確定中標人
C、招標人確定以后，招標人應向中標人發(fā)出中標通知書
D、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起15日內，訂立書面合同

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/121084169.html
試題參考答案：D

試題9：

按優(yōu)先級或相對等級排列項目風險，屬于（）的輸出
A、定性風險分析
B、定量風險分析
C、風險管理計劃
D、風險監(jiān)視表

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1929525861.html
試題參考答案：A

試題10：

The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), (  ), and cost
A、 resource
B、 time
C、 plan
D、 tool

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/21277240.html
試題參考答案：B