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2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題答案解析（21-25）

來源：信管網(wǎng) 2019年11月21日【所有評論】

2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題答案解析（21-25）

21、項目可行性研究中，開發(fā)總成本一般不包括（）。
a、行政管理費
b、銷售與分攤費用
c、財務(wù)費用和折舊
d、運行維護費用
信管網(wǎng)參考答案：d
【信管網(wǎng)解析】
開發(fā)總成本一般劃分為四大類：研發(fā)成本、行政管理費、銷售與分銷費用、財務(wù)費用和折舊。前三類成本的總和稱為經(jīng)營成本。開發(fā)成本在項目可行性研究中的用途為計算盈虧，計算凈周轉(zhuǎn)資金的需要量，并用于財務(wù)評價。
項目可行性研究報告相關(guān)知識點：http://www.jazzmuze.com/pm1/54342.html

22、關(guān)于項目論證的概述，不正確的是（）。
a、“先論證，后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則
b、項目論證是一個非連續(xù)的過程
c、項目論證報告對結(jié)構(gòu)和內(nèi)容有特定的要求
d、項目論證的結(jié)果是確定項目是否實施的依據(jù)
信管網(wǎng)參考答案：b
【信管網(wǎng)解析】
信管網(wǎng)解析：
項目論證是一個連續(xù)的過程，一般包括以下幾個步驟：1、明確項目范圍和業(yè)主目標；2、收集并分析相關(guān)資料；3、擬定多種可行的能夠相互替代的實施方案；4、多方案分析、比較；5、選擇昀優(yōu)方案進一步詳細全面地論證；6、編制項目論證報告、環(huán)境影響報告書和采購方式審批報告；7、編制資金籌措計劃和項目實施進度計劃。
項目論證與評估：http://www.jazzmuze.com/pm1/71133.html

23、關(guān)于項目和企業(yè)戰(zhàn)略，不正確的是: （）
a、項目管理通常需要將企業(yè)戰(zhàn)略作為考慮因素
b、項目型企業(yè)通過一系列項目的成功實施來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標
c、戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價三個過程
d、企業(yè)戰(zhàn)略是針對企業(yè)當前經(jīng)營狀況所制定的策略
信管網(wǎng)參考答案：d
【信管網(wǎng)解析】
信管網(wǎng)解析：
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是科學(xué)評價企業(yè)面臨的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展環(huán)境和空間，進而確定企業(yè)發(fā)展的總體和長遠目標，制定各個階段目標以及行動方案。所以d選項中“針對企業(yè)當前經(jīng)營狀況”的描述不正確。
信息系統(tǒng)規(guī)劃相關(guān)知識http://www.jazzmuze.com/pm1/52553.html

24、某公司的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，該公司采取的是（）組織結(jié)構(gòu)。

a、強矩陣型
b、職能型
c、弱矩陣型
d、項目型
信管網(wǎng)參考答案：a
【信管網(wǎng)解析】
矩陣型組織，兼有職能型和項目型的特征。弱矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征，項目經(jīng)理的角色與其說是管理者，更不如說是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。同理，強矩陣型組織保持著很多項目型組織的特征，擁有很大職權(quán)的專職項目經(jīng)理和專職項目行政管理人員。
組織結(jié)構(gòu)http://www.jazzmuze.com/pm1/53675.html

25、項目管理的五大過程組中的（）過程組，與戴明環(huán)中的檢查和行動環(huán)節(jié)對應(yīng)。
a、啟動
b、執(zhí)行
c、規(guī)劃
d、監(jiān)控
信管網(wǎng)參考答案：d
【信管網(wǎng)解析】
項目管理備過程組成的5個過程組可以對應(yīng)到pdca循環(huán)，即戴明環(huán)：“計劃(plan)—執(zhí)行(do)一檢查(check)一行動(act)”循環(huán)。該循環(huán)各環(huán)節(jié)以結(jié)果相連，該循環(huán)一部分的結(jié)果變成了另一部分的依據(jù)。規(guī)劃過程組與戴明環(huán)中的“計劃”對應(yīng)：執(zhí)行過程組與戴明環(huán)中的“執(zhí)行”對應(yīng)；而監(jiān)控過程組與戴明環(huán)中的“檢查”和“行動”對應(yīng)。
項目管理過程組http://www.jazzmuze.com/pm1/54185.html

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