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新產品研發(fā)項目的管理過程中會存在什么問題?

a. 項目經理的技術經驗不足

b. 沒有正式、書面的新產品研發(fā)項目建議書就開展可行性研究工作

c. 新產品研發(fā)的可行性研究工作不充分，尤其缺少技術可行性分析和論證

d. 研發(fā)過程中對人才缺乏、競爭對手等帶來的風險缺乏充分的分析，沒有合理有效的應對方案

e. 沒有新產品的初步設計方案就開始研發(fā)工作

f. 新產品的需求和技術指標不應由領導把關，應進行外部評審

g. 在項目啟動前缺少對項目成本的估算或成本估算工作未到位

h. 可行性研究報告缺少必要的內部論證或外部評估環(huán)節(jié)

i. 沒有制訂綜合、全面的項目管理計劃，進度計劃不能代替項目管理計劃，領導的指示不能代替項目管理計劃

j. 項目發(fā)生進度延誤的可能性時未及時調整或更新進度計劃并與領導及相關各方溝通

k. 前期立項工作中人員參與不充分，缺少關鍵技術人員和財務人員