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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/8/3）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/8/3

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/8/3）

試題1：

項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（ ）。.
A．活動定義的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
B．活動排序的結(jié)果和進(jìn)度計劃編制的輸入
C．活動計劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計劃編制的輸入
D．活動排序的結(jié)果和活動歷時估算的輸入

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/259.html
試題參考答案：B

試題2：

某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更控制委員會由公司管理人員、甲方主管、項目經(jīng)理、關(guān)鍵開發(fā)人員、關(guān)鍵測試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會的職責(zé)為：批準(zhǔn)基線的建立和配置項的確定；代表項目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益；審批對基線的變更；批準(zhǔn)基線庫產(chǎn)品的建立”。下面說法正確的是（ ）
A、質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨立監(jiān)督項目的質(zhì)量過程，不應(yīng)加入變更控制委員會
B、變更應(yīng)由項目組以外的組織負(fù)責(zé)審批，項目經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員不應(yīng)加入變更控制委員會
C、變更控制委員會只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的利益，不應(yīng)代表所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益
D、該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實際情況制定的，可以有效運轉(zhuǎn)

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/42511464.html
試題參考答案：D

試題3：

乙公司中標(biāo)承接了甲機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)工程集成項目，在合同中約定了因不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤免責(zé)的條款，其中不會被甲機(jī)構(gòu)認(rèn)可的不可抗力因素是（1），合同約定，甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，在協(xié)商不成時，可提交到相關(guān)機(jī)構(gòu)裁定，一般優(yōu)先選擇的裁定機(jī)構(gòu)是（2）
（1）A、施工現(xiàn)場遭遇長時間雷雨天氣
B、物流公司車輛遭遇車禍
C、乙方施工隊領(lǐng)導(dǎo)遭遇意外情況
D、施工現(xiàn)場長時間停電
（2）A、甲機(jī)構(gòu)所在地的仲裁委員會
B、乙公司所在地的仲裁委員會
C、甲機(jī)構(gòu)所在地的人民法院
D、乙公司所在地的人民法院

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1927916351.html
試題參考答案：C、A

試題4：

對于干系人的管理可使項目沿預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時，可使用權(quán)力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對與權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關(guān)注
B、對于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告
C、對于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2833226312.html
試題參考答案：B

試題5： （）提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險識別，提高組織風(fēng)險識別的質(zhì)量。
A、帕累托圖
B、檢查表
C、風(fēng)險類別
D、概率影響矩陣試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3257717205.html
試題參考答案：C

試題6： 甲公司因業(yè)務(wù)開展需要，擬購買10部手機(jī)，便向乙公司發(fā)出傳真，要求以2000元/臺的價格購買10部手機(jī)，并要求乙公司在一周內(nèi)送貨上門。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲公司向乙公司發(fā)出傳真的行為屬于（）。
A、邀請
B、要約
C、承諾
D、要約邀請
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3567622542.html
試題參考答案：B

試題7：

可以通過多種方法實現(xiàn)對項目團(tuán)隊的管理，隨著遠(yuǎn)程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團(tuán)隊成為了項目管理的方式。作為項目經(jīng)理，想要管理好虛擬團(tuán)隊，采用（）方法更合適。
A、問題清單
B、沖突管理
C、風(fēng)險管理
D、觀察和交流

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3577628419.html
試題參考答案：D

試題8： 關(guān)于范圍控制的描述，不正確的是（）。
A、范圍控制是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更的過程
B、必須以書面的形式記錄表各種形式的變更
C、每次需求變更經(jīng)過需求評審后，都要重新確定新的基線
D、項目成員提出范圍變化的要求，經(jīng)客戶批準(zhǔn)后實施
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4105111613.html
試題參考答案：D

試題9： 下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，過程B-E比計劃延遲了2周，活動J-K比計劃提前了3周，則該項目的關(guān)鍵路徑（），總工期是（）周。

（1）
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
（2）
A、15
B、14
C、13
D、12
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4105329151.html
試題參考答案：C、A

試題10： （）is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manage changes ti the cost baseline.
A、Plan Cost Management 
B、Estimate Costs
C、Determine Budget
D、Control costs
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/4108014764.html
試題參考答案：D