采購計劃編制完成時， () 也應(yīng)編制完成。
A．合同
B．工作說明書
C．招標(biāo)文件
D．評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
參考答案：B
采購計劃(Procurement Planning)是確定項(xiàng)目的哪些需求可通過采購項(xiàng)目組織之外的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足的過程，采購計劃的目標(biāo)是決定是否采購，怎樣采購，采購什么，采購多少，什么時候采購等。
當(dāng)項(xiàng)目需要項(xiàng)目組織之外的產(chǎn)品和服務(wù)時，對每一產(chǎn)品和服務(wù)都將執(zhí)行一次招標(biāo)過程。簽訂合同和采購時，項(xiàng)目管理小組將尋求專家們的支持。
當(dāng)項(xiàng)目不需從外界獲取產(chǎn)品和服務(wù)時，或者發(fā)現(xiàn)采購和管理外部資源所花的成本可能超過內(nèi)部開發(fā)成本時，招標(biāo)過程就不必要執(zhí)行。這時，既沒有招標(biāo)文件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有合同。
采購計劃的輸入有項(xiàng)目范圍說明書、產(chǎn)品/服務(wù)說明書、采購策略、市場環(huán)境、項(xiàng)目管理計劃、制約因素和假設(shè)因素