制定進度計劃過程中，常用于評價項目進度風險的技術(shù)是（）
A、關(guān)鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡(luò)圖分析
C、PERT分析
D、關(guān)鍵鏈分析
信管網(wǎng)參考答案：C
信管網(wǎng)解析：
軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/55051896.html
計劃評審技術(shù)(PERT)是把各項工作的時間作為隨機變量來處理，用來指出縮短時間、節(jié)約費用的關(guān)鍵所在，可用來評價項目進度風險；關(guān)鍵路徑法是以經(jīng)驗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來確定各項工作的時間，以縮短時間、提高投資效益為目的；網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，由箭線和節(jié)點組成；甘特圖是一種比較簡單的直觀進度控制圖。
制定進度計劃所采用的主要技術(shù)和工具：http://www.jazzmuze.com/pm/6167.html