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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/6/21）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/21

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/6/21）

試題1：

劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN ）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ ）。
A. 基于交換機(jī)端口劃分
B. 基于網(wǎng)卡地址劃分
C. 基于用戶名劃分
D. 基于網(wǎng)絡(luò)層地址劃分

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/5720.html
試題參考答案：C

試題2：

用一系列軟件的修改來評價軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性，屬于基于（  ）的軟件體系結(jié)構(gòu)評估方式。
A、調(diào)查問卷或檢查表
B、場景
C、度量
D、實際運(yùn)行

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/778268.html
試題參考答案：B

試題3：

李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（  ）。
A、拒絕該變更
B、認(rèn)為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/818282.html
試題參考答案：C

試題4：

在對某項目采購供應(yīng)商的評價中，評價項有：技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)資質(zhì)等，假定滿分為10分，技術(shù)能力權(quán)重為20%，三個評定人的技術(shù)能力打分分別為7分，8分，9分，那么該供應(yīng)商的“技術(shù)能力”的單項綜合分為（ ）。
A．24
B．8
C．4.8
D．1.6

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1303449.html
試題參考答案：D

試題5：

某單位的百兆以太網(wǎng)信號類型為基帶，電纜類型為非屏蔽超五類雙絞線，電纜連接器類型為RJ-45。該單位需將其升級為千兆以太網(wǎng)，則升級為（ ）網(wǎng)絡(luò)的升級成本最低。
A. 1000BaseTCX            B. 1000BaseT              C. 1000BaseSX            D. 1000BaseLX

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/34501188.html
試題參考答案：B

試題6：

在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準(zhǔn)之前，首先要進(jìn)行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是（）。
A．分析項目是否有前途，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究  
B．確定項目是否實施的依據(jù)  
C．編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
D．對多個項目方案擇優(yōu)選擇

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1404625766.html
試題參考答案：A

試題7：

項目經(jīng)理在進(jìn)行日常項目范圍控制時，可不包括的工作是（）
A.監(jiān)控項目的工作范圍          
B.監(jiān)控項目產(chǎn)品范圍狀態(tài)
C.控制范圍變更                
D.控制項目干系人范圍變化

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1937417798.html
試題參考答案：D

試題8：

項目范圍基準(zhǔn)應(yīng)用于識別風(fēng)險過程，其（）
A.識別了所有必需完成的工作，因此包括了項目的所有風(fēng)險
B.識別了項目假設(shè)
C.有助于把項目中所有必需完成的工作組織起來
D.包括以往項目的風(fēng)險信息

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1938628976.html
試題參考答案：B

試題9：

以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是（）
A、采用了載波偵聽技術(shù)
B、具有沖突檢測功能
C、支持半雙工和全雙工模式
D、以太網(wǎng)的幀長度固定

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/231308097.html
試題參考答案：D

試題10：

某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務(wù)流程上的更改等。針對此狀況，項目經(jīng)理的正確做法是（）。
A．對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄
B．對于修改業(yè)務(wù)流程這樣的要求，項目經(jīng)理可以單獨批準(zhǔn)
C．應(yīng)考慮客戶需求方面的變更對進(jìn)度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應(yīng)的項目管理計劃及其子計劃
D．應(yīng)盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進(jìn)行變更

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/232293480.html
試題參考答案：C