中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫(kù) 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2019/6/12)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2019年06月16日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2019/6/12)在線測(cè)試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/12

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/12)

試題1

進(jìn)度變更的控制活動(dòng)包括:( )。
A.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整
B.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成成本變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
C.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
D.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度改變的原因,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/940324.html
試題參考答案:C

試題2

Web服務(wù)(web service)的主要目標(biāo)是跨平臺(tái)的操作性,它有許多適用場(chǎng)合。但某些情況下,Web服務(wù)也會(huì)降低應(yīng)用程序的性能。下列情況中,( )不適合采用Web服務(wù)作為主要的系統(tǒng)集成技術(shù)。
A.B2B集成
B.集成不同語(yǔ)言編寫(xiě)的在不同平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序
C.跨越防火墻
D.構(gòu)建單機(jī)應(yīng)用程序

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1048361.html
試題參考答案:D

試題3

下面關(guān)于項(xiàng)目范圍確認(rèn)描述,( )是正確的。
A.范圍確認(rèn)是一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)審的活動(dòng)
B.范圍確認(rèn)活動(dòng)通常由項(xiàng)目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可
C.范圍確認(rèn)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生變更申請(qǐng)
D.范圍確認(rèn)屬于一項(xiàng)質(zhì)量控制活動(dòng)

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1210417.html
試題參考答案:C

試題4

某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在進(jìn)行機(jī)房設(shè)計(jì)過(guò)程中,依據(jù)()原則采取了關(guān)鍵設(shè)備備份,利用相關(guān)軟件技術(shù)提供較強(qiáng)的管理機(jī)制、控制手段等措施
A、可維護(hù)性
B、安全可靠性
C、可擴(kuò)展性
D、實(shí)用性和先進(jìn)性

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/67492324.html
試題參考答案:B

試題5

以下各項(xiàng)中,( )不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
A、著作權(quán)        
B、專利權(quán)   
C、隱私權(quán)   
D、商標(biāo)權(quán)

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1262923128.html
試題參考答案:C

試題6: 產(chǎn)量(X,臺(tái))與單位產(chǎn)品成本(Y,元/臺(tái))之間的回歸方程為Y=365-2X,這說(shuō)明()。
A、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái),單位產(chǎn)品成本減少2元
B、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái),單位產(chǎn)品成本增加2元
C、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái),單位產(chǎn)品成本減少365元
D、產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺(tái),單位產(chǎn)品成為增加365元
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3571026890.html
試題參考答案:A

試題7: 辦公軟件開(kāi)發(fā)公司A非常重視軟件過(guò)程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步進(jìn)行過(guò)程改進(jìn),剛剛實(shí)現(xiàn)了組織級(jí)過(guò)程性能、定量項(xiàng)目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司達(dá)到了()級(jí)別。
A、CMMI2
B、CMMI3
C、CMMI4
D、CMMI5
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3869924904.html
試題參考答案:C

試題8: 在UML的順序圖中,通常由左向右分層排列各個(gè)對(duì)象,正確的排列方法是()。
A、執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、業(yè)務(wù)層、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)
B、執(zhí)行者角色、用戶接口、控制類、業(yè)務(wù)層、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)
C、執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)層
D、執(zhí)行者角色、用戶接口、業(yè)務(wù)層、控制類、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4095628205.html
試題參考答案:A

試題9: ()不屬于企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)。
A、應(yīng)用鏈管理(SCM)
B、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)
C、客戶關(guān)系管理(CRM)
D、面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4100811380.html
試題參考答案:D

試題10: 關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目延期完工時(shí),進(jìn)度偏差和成本偏差均為0
B、成本編差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說(shuō)明項(xiàng)目成本超支進(jìn)度落后
C、當(dāng)進(jìn)度偏差大于0時(shí)說(shuō)明進(jìn)度超前
D、當(dāng)成本偏差大于0時(shí)說(shuō)明成本節(jié)省
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4105714222.html
試題參考答案:A

掃碼關(guān)注公眾號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章