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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/5/17)
試題1: 一般來說,多項目管理從項目目標上看項目可能是孤立無關的,但是這些項目都是服務于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,項目的協(xié)作管理不包括( )。
A. 共享和協(xié)調(diào)資源
B. 項目進行集中的配置管理
C. 統(tǒng)一收集和匯總項目信息
D. 與甲方的技術主管部門的溝通
某信息系統(tǒng)項目在項目預測與評估的過程描述如下:①聘請多領域?qū)<也扇”硨Ρ车姆绞竭M行;②借助問卷獲取專家的評估結論;③匯總問卷結果并在專家間傳閱;④專家調(diào)整各自評估結論;⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是( )。
A.相關關系法
B.頭腦風暴法
C.德爾菲法
D.SWOT方法
風險緊迫性評估多用于( )中。
A.風險識別
B.定性風險分析
C.定量風險分析
D.風險應對
圍繞創(chuàng)建工作分解結構,關于下表的判斷正確的是( )。
A.該表只是一個文件的目錄,不能作為WBS的表示形式
B.該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
C.該表是一個列表形式的WBS
D.該表是一個樹形的OBS
供應商甲在參與某政府機構辦公設備采購的活動中,發(fā)現(xiàn)參加競標的供應商乙的負責人與該政府機構領導有親屬關系。甲向該政府機構提出書面質(zhì)疑,該政府機構隨后答復,甲對答復結果不滿意,擬向當?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴,根據(jù)政府采購法,甲應在答復期滿()個工作日內(nèi)提出投訴。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
(1)A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
(2)A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous
根據(jù)GB/T11457-2006《信息技術軟件工程術語》的規(guī)定,()是計算機程序中的一個點,在此點檢驗或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結果。
A.里程碑
B.基線
C.斷點
D.檢查點
雖然項目具有獨特性,但考慮到當前進行的項目和去年已完工的一個項目類似,為了加快人力資源計劃的編制,項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務或職責定義、匯報關系、組織架構圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程中采用了()方法。
A.組織結構圖和職位描述
B.人力資源模板
C.非正式的人際網(wǎng)絡
D.活動資源估算
項目經(jīng)理小李在制定進度計劃時采用下圖所示的工具,該工具是()。
A、關鍵鏈法
B、關鍵路徑法
C、進度網(wǎng)絡分析
D、建模技術
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