一、三點估算法

1、Te(期望值)=《Tp(最悲觀)+To(最樂觀)+4*Tm(最可能)》/6

2、δ(標準差)=(Tp(最悲觀)-To(最樂觀))/6

3、1δ=68.26% 2δ=95.46% 3δ=99.73%

二、關(guān)鍵路徑公式

1、EF(最早結(jié)束時間EF)=ES(最早開始時間)+工期

2、LS(最遲開始時間)=LF(最遲結(jié)束時間)-工期

3、總浮動時間=LS(最遲開始時間)-ES(最早開始時間)

4、自由浮動時間=緊后最早開始時間-本活動最早完成時間

三、掙值分析公式

CV(成本偏差),SV(進度偏差),EV(掙值),AC(實際費用),PV(計劃費用),

SPI(進度績效指數(shù)),CPI(成本績效指數(shù))

1.CV=EV-AC (CV>0,成本超前，CV<0,成本落后，CV=0與計劃一致)

2.SV=EV-PV (SV>0,進度超前，SV<0,進度落后，SV=0與計劃一致)

3.CPI=EV/AC (CPI>1,成本節(jié)約，資金使用效率高，CPI<1,成本超支，資金使用效率低，CPI=1成本與計劃一致)

4.SPI=EV/PV (SPI>1，進度超前，SPI<1,進度落后， SPI=1進度與計劃一致)

BAC(完工預(yù)算)，ETC(完工尚需估算)，EAC(完工估算)，VAC(完工偏差)

5.非典型：ETC=BAC-EV

6.典 型：ETC= (BAC-EV)/CPI

7.非典型：EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)

8.典 型：EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=AC+ETC/CPI

9.VAC=BAC-EAC

完工尚需績效指標：

10.TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) 領(lǐng)導(dǎo)不同意

11.TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC) 領(lǐng)導(dǎo)同意

TCPI>1表示很難完成目標，<1表示很容易;=0表示剛好完成