信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/4/4)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/4/4
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2019/4/4)
試題1: 某項目經理在公司負責管理一個產品開發(fā)項目。開始時,產品被定義為“最先進的個人運輸工具”,后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后,與設計工程師進行了整夜的討論后,被描述為“成本在15000美元以下,不需要汽油、不產生噪聲的最先進的個人運輸工具”。這表明產品的特征正在不斷地改進,不斷地調整,但是應注意將其與( )協(xié)調一致。
A.范圍定義
B.項目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶的戰(zhàn)略計劃
下圖為某工程進度網絡圖,
結點1為起點,結點11為終點,那么關鍵路徑為(1),此工程最快(2)天完成。
(1)A.1-3-5-8-9-10-11
B.1-2-4-7-11
C.1-3-5-7-11
D.1-2-5-8-10-11
(2)A.18
B.28
C.22
D.20
關于項目的可行性研究,以下論述中不正確的是( )。
A.項目的初步可行性研究和詳細可行性研究的主要內容基本相同
B.初步可行性研究的結論包括四種:肯定,立即上馬;肯定,進入詳細可行性研究;展開專題研究;否定,項目下馬
C.初步可行性研究的方法很多,如:經濟評論法、市場預測法、投資估算法、增量凈效益法等
D.詳細可行性分析的內容包含有項目的經濟和社會效益分析
J2EE的四層體系架構(客戶層/表示層/業(yè)務邏輯層/數(shù)據層)中,可用來實現(xiàn)業(yè)務邏輯層的技術是( )。
A.Internet Explore
B.Database
C.Enterprise JavaBean
D.Servlet
進行配置管理的第一步是( )。
A.制定識別配置項的準則
B.建立并維護配置管理的組織方針
C.制定配置項管理表
D.建立CCB
某信息系統(tǒng)集成項目的預算為5050000元,工期6周。某時間點,該項目花了1550000元完成了預計要花1690000元的工作,而計劃成本是2110000元。則該項目的實際成本( )
A、低于預算
B、超出預算
C、符合預算
D、提供的信息不足,無法判斷
技術部給采購部提供了一份采購產品的技術標準和要求,這份文件可被稱做( )。
A、項目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項目范圍說明書
已知某擬建項目財務凈現(xiàn)金流量如下表所示,則該項目的靜態(tài)投資回收期是(1)年,進行該項目財務評價時,如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n,則財務凈現(xiàn)值(2)
(1)A、8.4
B、8.6
C、7.4
D、7.6
(2)A、<0,項目不可行
B、>0,項目可行
C、<0,項目可行
D、>0,項目不可行
某企業(yè)成立項目管理辦公室用于運維項目群的統(tǒng)一管理協(xié)調和監(jiān)控,項目管理辦公室()做法是不可行的
A、建立項目人員的儲備機制為各項目提供人員應急服務
B、建立項目管理的知識庫,為各項目提供知識支持
C、成立一個監(jiān)理公司負責對各項目進行監(jiān)督管理
D、建立運維運行管理工具平臺對運維項目統(tǒng)一管理
驗收標準
A、在階段末審查時編制,以授權結束當前階段并開始下一個階段
B、是在驗收項目可交付成果之前必須滿足的標準
C、可以是被動或主動的,允許驗收標準的目的是達到或超越技術規(guī)范
D、它與績效要求不同,因為驗收標準的目的是達到或超越技術規(guī)范
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |