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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/3/8）

試題三
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
J公司2008 年3月中標(biāo)某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，因該市要在2008 年11 月舉辦某大型國際會(huì)議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1 日之前投入使用。強(qiáng)某是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，雖然他進(jìn)公司才不到3年，但他已成功地管理過2 個(gè)類似的項(xiàng)目，被大家稱之為“救火隊(duì)長”，而強(qiáng)某也對(duì)自己信心十足。但這次和以往不同的是強(qiáng)某還同時(shí)管理著另外兩個(gè)項(xiàng)目，而這個(gè)人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。
該人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目屬于升級(jí)項(xiàng)目。原來的系統(tǒng)為J公司開發(fā)，是C/S結(jié)構(gòu)，只能管理本地城區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu)，要既能管理城區(qū)常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動(dòng)人口，而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動(dòng)人口管理起來。該項(xiàng)目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開發(fā)，而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫三個(gè)子系統(tǒng)。他們團(tuán)隊(duì)有6人，其中有人做過類似的C/S結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，而公司剛剛結(jié)束的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目與本次承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同，只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動(dòng)接入，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一人接觸過移動(dòng)接入技術(shù)。強(qiáng)某憑直覺知道依現(xiàn)有的人員在2008 年7 月1 日之前完成項(xiàng)目是不可能的。
[問題1](10分)
請(qǐng)說明強(qiáng)某可以用什么方法和技術(shù)來估算項(xiàng)目的工期(300字以內(nèi))?
[問題2](10分)
請(qǐng)說明強(qiáng)某可以采取哪些方法來壓縮工期，以使項(xiàng)目能夠在2008 年7 月1 日之前交付(300 字以內(nèi))?
[問題3](5分)
請(qǐng)說明強(qiáng)某可以采用哪些方法來跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目能夠按期交付(300字以內(nèi))

信管網(wǎng)109404800@qq.com：
1答：類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、三點(diǎn)估算、群體決策、儲(chǔ)備分析； ＜br＞ ＜br＞2答：（1）趕工，投入更多的資源到工作中；（2）快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑工期；（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工；（4）改進(jìn)優(yōu)化技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率；（5）縮小相應(yīng)項(xiàng)目范圍降低活動(dòng)要求；（6）使用高素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的人員到項(xiàng)目實(shí)施中； ＜br＞ ＜br＞3答：績效審查；項(xiàng)目管理軟件；資源優(yōu)化技術(shù)；建模技術(shù)；提前量與滯后量；進(jìn)度壓縮；進(jìn)度計(jì)劃編制工具； ＜br＞

信管網(wǎng)jhzmg：
1、首先可通過類比法和參數(shù)法進(jìn)行預(yù)估，然后通過三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算可能時(shí)間。 ＜br＞2、增加人員、加班、編排多任務(wù)同步進(jìn)行、先開發(fā)緊要子系統(tǒng)、外包部分工作、 ＜br＞3、制作網(wǎng)絡(luò)圖（單、雙），找出關(guān)鍵路徑，形成進(jìn)度控制基線，同時(shí)，按照掙值法，進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度變更控制系統(tǒng)、進(jìn)度管理軟件、橫道圖、列表比較法、香蕉圖法、s曲線比較法。