2019年信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題匯總

2019年信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項目整體管理（1）知識點

1、 項目章程是正式批準項目的文件。由于項目章程要授權(quán)項目經(jīng)理在項目活動中動用組織的資源，所以，項目經(jīng)理任何時候都應(yīng)該在規(guī)劃開始之前被委派，最好是在制定項目章程之時。

2、 項目章程內(nèi)容：

（1） 干系人需求和期望

（2） 干系人影響

（3） 委派項目基尼及其權(quán)限

（4） 職能組織

（5） 業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品要求

（6） 項目立項理由

（7） 里程碑進度計劃

（8） 組織環(huán)境和外部的假設(shè)

（9） 組織環(huán)境和外部的條件

（10） 論證項目的業(yè)務(wù)方案，投資回報率

（11） 概要預(yù)算

3、 整理管理計劃和各分計劃互為輸入

4、 項目管理計劃的作用：

（1） 對定義、編制、整合和協(xié)調(diào)各子計劃所必需的行動進行記錄

（2） 促使管理者展望未來，減少不確定性

（3） 是實施、監(jiān)控、收尾的依據(jù)和指南

（4） 確立項目組成員及工作職權(quán)

（5） 有效控制時間、成本及資源需求

5、 項目管理計劃內(nèi)容：

（1） 項目背景

（2） 項目干系人

（3） 總體技術(shù)解決方案

（4） 管理過程及執(zhí)行水平

（5） 各子過程的技術(shù)、工具和輸入輸出

（6） 生命周期和相關(guān)階段

（7） 最終目標和階段性目標

（8） 進度計劃

（9） 項目預(yù)算

（10） 變更流程和CCB

（11） 關(guān)鍵管理評審

2019年信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項目整體管理（1）習(xí)題

（）不屬于項目章程的作用。

A、明確項目的人員要求及考核指標

B、正式確認項目存在，給項目一個合法的地位

C、規(guī)定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質(zhì)量等

D、確定項目經(jīng)理，規(guī)定項目經(jīng)的權(quán)力

信管網(wǎng)參考答案：A

查看解析：www.jazzmuze.com/st/3947416309.html

項目管理計劃不包括（）。

A、績效信息

B、項目目標

C、配置管理計劃

D、生命周期模型

信管網(wǎng)參考答案：A

查看解析：www.jazzmuze.com/st/3923119923.html

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