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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/12/18)
試題1: 關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,下列說(shuō)法中,( )是不正確的。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析后,可制定和采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
C.制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后,可重新進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析,以確定風(fēng)險(xiǎn)降低的程度
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)
某項(xiàng)目發(fā)生了進(jìn)度延誤,于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源,但是工期仍然未能有效縮短,其可能的原因是( )。
A.關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)總是固定不變的
B.關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的
C.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于資源的
D.資源的增加可能會(huì)導(dǎo)致額外問(wèn)題的產(chǎn)生從而降低效率
以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述,( )是不正確的。
A.如果關(guān)鍵路徑中的一個(gè)活動(dòng)延遲,將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃
B.關(guān)鍵路徑包括所有項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)
C.如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的路徑長(zhǎng)度一樣,就有可能存在多個(gè)關(guān)鍵路徑
D.關(guān)鍵路徑可隨項(xiàng)目的進(jìn)展而改變
Categories of risk response are ( ).
A.Identification, quantification, response development, and response control
B.Marketing, technical, financial, and human
C.Avoidance, retention, control, and deflection
D.Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring
下列關(guān)于《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的描述,正確的是( )。
A. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件文檔分為:開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
B. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中編制軟件需求說(shuō)明書的詳細(xì)指導(dǎo)
C. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在制定軟件質(zhì)量保證計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循的統(tǒng)一的基本要求
D. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件完整生存周期中所涉及的各個(gè)過(guò)程的一個(gè)完整集合
項(xiàng)目承建方的項(xiàng)目論證需要從五個(gè)方面展開,其中不包括()。
A.承建方技術(shù)可行性分析
B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C.承建方綜合能力分析
D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
( )不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的成果。
A、低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視表
B、已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)列表
C、風(fēng)險(xiǎn)征兆或警告信號(hào)
D、潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法列表
質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多,其中(1)可以用來(lái)分析過(guò)程是否穩(wěn)定,是否發(fā)生了異常情況。(2)直觀地反映了項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問(wèn)題與各種潛在原因之間的關(guān)系
(1)A、因果圖
B、控制圖
C、散點(diǎn)圖
D、帕累托圖
(2)A、散點(diǎn)圖
B、帕累托圖
C、控制圖
D、魚骨圖
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