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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/11/10)
試題1: 項目經(jīng)理在項目管理過程中需要收集多種工作信息,例如完成了多少工作,花費了多少時間,發(fā)生什么樣的成本,以及存在什么突出問題等等,以便 ( )。
A. 執(zhí)行項目計劃
B. 進(jìn)行變更控制
C. 報告工作績效
D. 確認(rèn)項目范圍
管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具,主要在()中使用。
A.BSP
B.CSF
C.SST
D.CSF和SST
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關(guān)于詢價采購的程序,下面說法不正確的是( )。
A.詢價小組應(yīng)由采購人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
B.詢價小組按照采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
C.詢價小組應(yīng)要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格
D.采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商
在信息系統(tǒng)安全管理中,業(yè)務(wù)流控制,路由選擇控制和審計跟蹤等技術(shù)主要用于提高信息系統(tǒng)的( )。
A.保密性
B.可用性
C.完整性
D.不可抵賴性
The uncertainty of an event is measured by its probability of occurrence and is inversely proportional to that. The more uncertain an event is. The more information is required to resolve uncertainty of that event. The amount of information is measured in ()
A、possibility
B、bits
C、bps
D、probability
在項目計劃階段由于各種約束條件尚不清晰,所以在計劃過程中會遵循基本的方法論以指導(dǎo)項目計劃的制定。()屬于項目管理方法論的一部分。
A、計劃的標(biāo)準(zhǔn)格式和模板
B、項目相關(guān)授權(quán)
C、項目干系人的性能
D、初步范圍說明書
在項目質(zhì)量計劃編制過程常用的工具和技術(shù)中,()是將實際實施過程中或計劃之中的項目做法同其他類似項目的實際做法進(jìn)行比較,改善與調(diào)高項目的質(zhì)量。
A、成本/效益分析
B、試驗設(shè)計
C、質(zhì)量成本
D、標(biāo)桿對照
在制定進(jìn)度計劃時,可以采用多種工具與技術(shù),如關(guān)鍵路徑法、資源平衡技術(shù)、資源平滑技術(shù)等,在以下敘述中,不正確的是()。
A、項目的關(guān)鍵路徑可能有一條或多條
B、隨著項目的開展,關(guān)鍵路徑法可能也隨著不斷變化
C、資源平衡技術(shù)往往會導(dǎo)致關(guān)鍵路徑延長
D、資源平滑技術(shù)往往會改變項目關(guān)鍵路徑,導(dǎo)致項目進(jìn)度延遲
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