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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/10/21)
來源:信管網(wǎng) 2018年10月22日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2018/10/21)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/10/21

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/10/21)

試題1

( )不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)目標(biāo)。
A.提高成本、時間和資源估算準(zhǔn)確度
B.定義績效測量和控制的基線
C.編制一個范圍管理計劃
D.促使責(zé)任分工明確

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/16959.html
試題參考答案:C

試題2

依照EIA/TIA-568A標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,完整的綜合布線系統(tǒng)包括( )。

①建筑群子系統(tǒng)

②設(shè)備間子系統(tǒng)

③垂直干線子系統(tǒng)

④管理子系統(tǒng)

⑤水平子系統(tǒng)

⑥工作區(qū)子系統(tǒng)

A.  ①②③④⑤⑥
B.  ①②③④⑥
C.  ①②④⑥
D.  ②③④⑤⑥

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/569196.html
試題參考答案:A

試題3

某市經(jīng)濟管理部門規(guī)劃經(jīng)濟監(jiān)測信息系統(tǒng),由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性,擬采取競爭性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購信息網(wǎng)發(fā)布采購信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競爭性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術(shù)專家5人共同組成,并邀請3家有行業(yè)經(jīng)驗的IT廠商參與談判。在此次競爭性談判中存在的問題是( )。
A.該部門不應(yīng)自行編制談判文件,應(yīng)委托中介機構(gòu)編制
B.談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.應(yīng)邀請3家以上(不含3家)IT廠商參與談判
D.談判小組人員組成不合理

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1155398.html
試題參考答案:D

試題4

承建單位項目工程進(jìn)度款的支付申請應(yīng)由( )簽署意見
A、項目總監(jiān)理工程師
B、項目監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位財務(wù)負(fù)責(zé)人

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/42491463.html
試題參考答案:A

試題5

信息系統(tǒng)通過試運行,系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前,這時通??梢钥紤]進(jìn)入()階段。
A.系統(tǒng)驗收
B.系統(tǒng)維護
C.系統(tǒng)運營
D.系統(tǒng)試運行

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/140263719.html
試題參考答案:A

試題6

在軟件項目開發(fā)過程中,評估軟件項目風(fēng)險時,一般不考慮()
A、高級管理人員是否正式承諾支持該項目
B、開發(fā)人員和用戶是否充分理解系統(tǒng)的需求
C、最終用戶是否同意部署已開發(fā)的系統(tǒng)
D、開發(fā)需要的資金是否能按時到位

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/192937410.html
試題參考答案:C

試題7

以下內(nèi)容中,()是規(guī)劃采購的工具與技術(shù)
①專家判斷      ②項目范圍說明書       ③自制/外購分析
④項目章程      ⑤會議
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/192967890.html
試題參考答案:B

試題8

項目范圍確認(rèn)是項目管理過程中的重要工作,( )是其使用的工具和技術(shù)
A、分解
B、專家判斷
C、檢查
D、偏差分析

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2124813363.html
試題參考答案:C

試題9

溝通管理計劃的編制是確定()的過程,即明確誰需要何種信息,何時需要以及如何向他們傳遞。
A.干系人信息與溝通需求
B.溝通方式與信息發(fā)布
C.干系人提供的績效信息
D.干系人管理與經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2324125480.html
試題參考答案:A

試題10: 某項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,該項目的工期為()。

A、17
B、18
C、19
D、20
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3889529130.html
試題參考答案:C

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