2018年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識試題解析：

54、項目經(jīng)理常用領導力、影響力和有效決策等人際關系技能來管理團隊，根據(jù)項目管理的領導與管理理論，如果針對新員工，采用（）領導方式更有效。
A、民主型
B、部分授權
C、放任型
D、指導型
信管網(wǎng)解析：
領導權變理論的基本觀點是：認為不存在一種普遍適用、唯一正確的領導方式，只有結合具體情景，因時、因地、因事、因人制宜的領導方式，才是有效的領導方式。其基本觀點可用下式反映：
    有效領導=F（領導者，被領導者，環(huán)境）
    即有效地領導取決于領導者自身、被領導者與領導過程所處的環(huán)境。例如，在項目早期團隊組建的過程中，或對于新員工，領導方式可以是專斷型（或者說獨裁式、指導式）；當團隊成員熟悉情況后，可以采用民主型甚至可以部分授權。
信管網(wǎng)參考答案：D

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