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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/9/7）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/9/7

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/9/7）

試題1：

Fair and （1）  competition in government procurement around the world is good business  and  good  public  policy.  Competitive  pricing,  product  （2）and  performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best  （3 ）for the public they serve.
（1 ）A. open
B. continue
C. dependent
D. reliable
（2）A. recession
B. innovation
C. crisis
D. ability
（3）A. help
B. server
C. value
D. policy

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/617213.html
試題參考答案：A、B、C

試題2：

A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should（  ）.
A．a(chǎn)ssign  change  tasks to project  members
B．call  a meeting of the  configuration  control  board
C．change  the  scope  baseline
D．postpone the modification until a separate enhancement project is funded after  this project  is completed according to the  original  baseline

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1243428.html
試題參考答案：D

試題3：

單位在項目執(zhí)行過程中，由于質(zhì)量管理方面的問題造成了局部范圍的返工，單位變失去了承建另外一個項目的機會，這屬于（ ）
A、質(zhì)量成本
B、機會成本
C、時間成本
D、無形成本

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/43281490.html
試題參考答案：D

試題4：

政府采購項目的招標過程應(yīng)按照以下（）的程序開展
①項目技術(shù)可行性分析
②采購人編制采購計劃，報上級單位審批，并確定招標方式
③采購人或其委托的招標代理機構(gòu)編制招標文件，發(fā)出招標公告
④出售招標文件并對潛在投標人進行預(yù)審
⑤項目論證，編寫投標文件
⑥接受投標人的標書
⑦制定評標的評審標準
⑧開標及評標，依據(jù)評標原則確定中標人
⑨發(fā)送中標通知書，簽訂合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧
D、⑦②③④⑥⑧⑨

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1398221422.html
試題參考答案：D

試題5：

項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程，圍繞整體管理特點，以下說法中，（）是不正確的。
A、項目的各個目標和方案可能是沖突的，項目經(jīng)理要進行統(tǒng)一權(quán)衡
B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題
C、對項目中可能不需要的過程，項目經(jīng)理就不用考慮
D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/192814660.html
試題參考答案：C

試題6：

某項目經(jīng)理在與項目干系人的溝通過程中運用了多種溝通方法。有項目日志、項目例會、甲方代表參與的項目會議等，但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法
A.給用戶發(fā)送績效報告
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁
D.請用戶參加娛樂活動

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1938912594.html
試題參考答案：B

試題7：

項目具體結(jié)果包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)，也包括項目過程的結(jié)果。項目過程結(jié)果的質(zhì)量需要由（）進行控制
A.質(zhì)量控制職能部門            
B.質(zhì)檢員
C.項目經(jīng)理                    
D.項目管理組織的成員

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/193995685.html
試題參考答案：D

試題8：

一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年，在項目期間不同的項目成員進進出出，團隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而相應(yīng)的團隊職責(zé)分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團隊成員在為一個工作包由誰來負責(zé)產(chǎn)生了分歧，項目經(jīng)理查看了項目計劃，他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負責(zé)人，或者是原定的負責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該首先（）以加強對項目的管控。
A．為該工作包指定負責(zé)人   
B．重新制定責(zé)任分配矩陣
C．重新分解項目工作包   
D．重新制定人力資源計劃

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2323220786.html
試題參考答案：B

試題9： 在項目進度管理中，對項目進度壓縮是一種常用的方法，其中將正常情況下按照順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展的技術(shù)稱為（）
A、趕工
B、快速跟進
C、資源優(yōu)化
D、提前量和滯后量
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2840712928.html
試題參考答案：B

試題10：

各種不同的合同類型也許都有助于獲得項目的最佳利益。合同通常包括以下各種類型，除了
A、建議邀請書（ RFP）
B、總價合同
C、成本補償合同
D、工料合同（ T&M）

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3430318179.html
試題參考答案：A