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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2018/8/26)
來源:信管網(wǎng) 2018年08月27日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/8/26)

試題一(25分)

某公司承接了一個(gè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件開發(fā)項(xiàng)目,質(zhì)量要求非常高。項(xiàng)目經(jīng)理小趙制定了項(xiàng)目的整體計(jì)劃,將項(xiàng)目劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試四個(gè)階段,他將測(cè)試階段預(yù)留了大量時(shí)間,以便開展充分的測(cè)試工作。

需求分析完成后,項(xiàng)目組編寫了《需求分析報(bào)告》,項(xiàng)目經(jīng)理小趙召集部分骨干人員召開評(píng)審會(huì)。為了盡快進(jìn)入下一階段工作,評(píng)審會(huì)從早上9點(diǎn)一直開到晚上9點(diǎn),終于把全部的文件都審?fù)炅恕Tu(píng)審組找到了幾處小問題,并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了修改,項(xiàng)目經(jīng)理宣布可以進(jìn)入設(shè)計(jì)階段了。編程結(jié)束后,進(jìn)入了測(cè)試階段。第一輪測(cè)試,發(fā)現(xiàn)了70個(gè)缺陷。項(xiàng)目組對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了修改,又重新提交了測(cè)試。第二輪又發(fā)現(xiàn)了100多個(gè)缺陷,就這樣反復(fù)修改和測(cè)試,直到第六輪,發(fā)現(xiàn)了33個(gè)缺陷。各輪發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)如下:

輪數(shù)

第一輪

第二輪

第三輪

第四輪

第五輪

第六輪

缺陷數(shù)

70

117

89

54

158

33

這時(shí),小趙終于松了一口氣,由于第六輪只剩下33個(gè)缺陷,他覺得測(cè)試工作應(yīng)該很快就會(huì)結(jié)束了。

【問題1】(10分)

請(qǐng)分析此項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中存在哪些問題。

【問題2】(9分)

請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上標(biāo)出縱坐標(biāo)的刻度值,并畫出測(cè)試缺陷的趨勢(shì)圖。根據(jù)趨勢(shì)圖分析“小趙覺得測(cè)試工作很快就會(huì)結(jié)束了”是否有道理,并分析原因。

【問題3】(3分)

請(qǐng)結(jié)合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問題4】(3分)

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說明軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作應(yīng)重點(diǎn)完成哪些工作。

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/st/838289.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)ducp123:
問題一:
沒有指定完善的項(xiàng)目管理計(jì)劃;
項(xiàng)目中沒有涉及到需求的變更 ;
項(xiàng)目需求分析只召集了部分骨干人員;
評(píng)審會(huì)時(shí)間不夠充分細(xì)致;
評(píng)審組找到問題并修改后沒有經(jīng)過再次評(píng)審;
編程結(jié)束后應(yīng)先進(jìn)行單元測(cè)試,在做集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試;
項(xiàng)目版本控制存在問題;
過早對(duì)項(xiàng)目測(cè)試下定結(jié)論;
問題二:
沒有道理;
因?yàn)闇y(cè)試的最終結(jié)果要保證項(xiàng)目的0bug,以及滿足項(xiàng)目文檔上所有功能性問題,非功能性問題至少要達(dá)標(biāo);
問題三:
生命開發(fā)周期為:項(xiàng)目計(jì)劃-需求分析-需求設(shè)計(jì)-編碼-測(cè)試-系統(tǒng)上線-運(yùn)維;
可能原因有:沒有制定詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)行需求分析,導(dǎo)致測(cè)試階段出現(xiàn)了缺陷;
問題四:
制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃;
管理好項(xiàng)目變更申請(qǐng);

信管網(wǎng)sudioshan:
1.沒有規(guī)劃質(zhì)量管理計(jì)劃
2.沒有執(zhí)行需求規(guī)格說明書的評(píng)審
3.評(píng)審沒有召集所有的關(guān)系人
4.沒有完整執(zhí)行質(zhì)量保證

沒有道理吧,無法判斷趨勢(shì)

1.需求規(guī)格說明書沒有評(píng)審
2.概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)沒有評(píng)審
3.需求分析報(bào)告的評(píng)審部嚴(yán)謹(jǐn)

1.重點(diǎn)在哪里?

信管網(wǎng)ggn871107:
問題1:

a、評(píng)審不充分,只有內(nèi)部評(píng)審
b、評(píng)審后沒有進(jìn)行進(jìn)一步論證
c、測(cè)試不是質(zhì)量管理的唯一方式
d、沒有測(cè)試質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、流程
e、沒有專職的qc人員、

問題2:

沒有道理,測(cè)試結(jié)果并未呈現(xiàn)持續(xù)下降,結(jié)果波動(dòng)較大,無法判斷測(cè)試工作的結(jié)束時(shí)間

問題3:

a、需求不明確
b、分析不透徹
c、測(cè)試未聯(lián)調(diào)

問題4:

a、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、流程
b、質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督,即設(shè)立專職qa qc
c、提升整體人員質(zhì)量意識(shí)

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