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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2018/7/11)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2018年07月12日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/7/11)

試題二(18分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)會(huì)治療如下所示的前導(dǎo)圖(如圖2所示)。圖中活動(dòng)E和活動(dòng)B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系,即活動(dòng)E結(jié)束后活動(dòng)B才能結(jié)束,其他活動(dòng)之間的關(guān)系為結(jié)束-開(kāi)始關(guān)系,即前一個(gè)活動(dòng)結(jié)束,后一個(gè)活動(dòng)才能開(kāi)始。

【問(wèn)題1】(6分)
請(qǐng)指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計(jì)算出項(xiàng)目的計(jì)劃總工期。
【問(wèn)題2】(8分)
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖,活動(dòng)C的總時(shí)差為(1)天,自由時(shí)差為(2)天。楊工是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)人員,他同一時(shí)間只能主持并參加一個(gè)活動(dòng)。若楊工要主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)那么項(xiàng)目工期將比原計(jì)劃至少推遲(3)天。在這種情況下楊工所涉及的活動(dòng)序列(含緊前和緊后活動(dòng))為(4) 。
請(qǐng)將上面(1)到(4)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【問(wèn)題3】(4分)
針對(duì)問(wèn)題2所述的情形,如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng),為避免項(xiàng)目延期,請(qǐng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動(dòng)順序敘述項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施。

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信管網(wǎng)78026812@qq.com:
1:aghij,aefj,工期13天
2:(1)1天
 ; ; ;(2)1天
 ; ; ;(3)aecij
3:趕工、加班、使用高素質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的人員、提高工作效率、加強(qiáng)質(zhì)量管理。

信管網(wǎng)wxqtm:
1、關(guān)鍵路徑兩條:aefj和aghij 總工期13天
2、1天 0天 1天 e c i
3、在c活動(dòng)上趕工節(jié)約1天時(shí)間

信管網(wǎng)694025539:
關(guān)鍵路徑affj和aghi,計(jì)劃總工期13天
活動(dòng)c的總時(shí)差1天,自由時(shí)差為0天
推遲2天,

信管網(wǎng)李仲榮:
關(guān)鍵路徑兩條:1、aefj 2、aghij 項(xiàng)目總工期13天
c活動(dòng)的總時(shí)差為2天、自由時(shí)差為0天、推遲4天、滯后
趕工和快速跟進(jìn),施工。使用新技術(shù),挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。

信管網(wǎng)lygyuyun:
  關(guān)鍵路線具有以下特點(diǎn):
1、關(guān)鍵路線上的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間決定項(xiàng)目的工期,關(guān)鍵路線上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間加起來(lái)就是項(xiàng)目的工期。
2、關(guān)鍵路線上的任何一個(gè)活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng),其中任何一個(gè)活動(dòng)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間的延遲。
3、關(guān)鍵路線是從始點(diǎn)到終點(diǎn)的項(xiàng)目路線中耗時(shí)最長(zhǎng)的路線,因此要想縮短項(xiàng)目的工期,必須在關(guān)鍵路線上想辦法,反之,若關(guān)鍵路線耗時(shí)延長(zhǎng),則整個(gè)項(xiàng)目的完工期就會(huì)延長(zhǎng)。
4、關(guān)鍵路線的耗時(shí)是可以完成項(xiàng)目的最短的時(shí)間量。
5、關(guān)鍵路線上的活動(dòng)是總時(shí)差最小的活動(dòng)。

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