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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/6/22)
試題1: 張三開發(fā)的EJB 構(gòu)件在本地Linux 操作系統(tǒng)上運行,李四開發(fā)的DCOM 構(gòu)件在異地的Windows 操作系統(tǒng)上運行。利用( )技術(shù)可使張三開發(fā)的構(gòu)件能調(diào)用李四開發(fā)的構(gòu)件所提供的接口。
A.ADO.NET
B.JCA
C.Web Services
D.本地API
在INTRENET上瀏覽時,瀏覽器和WWW服務(wù)器之間傳輸網(wǎng)頁使用的協(xié)議是( )協(xié)議。
A、HTTP
B、WWW
C、FTP
D、SMP
德爾菲技術(shù)作為風(fēng)險識別的一種方法,主要用途是( )。
A.為決策者提供圖表式的決策選擇次序
B.確定具體偏差出現(xiàn)的概率
C.有助于將決策者對風(fēng)險的態(tài)度考慮進(jìn)去
D.減少分析過程中的偏見,防止任何人對事件結(jié)果施加不正確的影響
項目溝通管理涉及到項目管理的諸多內(nèi)容。一般而言,( )不屬于項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容。
A.項目干系人溝通需求
B.傳遞信息的技術(shù)和方法
C.項目會議頻率
D.通用詞語表
承建方在進(jìn)行項目論證時,論證的內(nèi)容不包括()
A、承建方技術(shù)可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項目財務(wù)可行性分析
D、項目國民經(jīng)濟(jì)評價分析
以下關(guān)于綜合布線及綜合布線系統(tǒng)的敘述中,()是不正確的。
A、綜合布線領(lǐng)域被廣泛遵循的標(biāo)準(zhǔn)時EIA/TIA 568A
B、綜合布線系統(tǒng)的范圍包括單幢建筑和建筑群體兩種
C、單幢建筑的綜合布線系統(tǒng)工程范圍一般指建筑內(nèi)部敷設(shè)的通信線路,不包括引出建筑物的通信線路
D、綜合布線系統(tǒng)的工程設(shè)計和安裝施工應(yīng)分步實施
項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的基礎(chǔ),描述了項目需要完成的工作,()是實施工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)。
A.項目活動估算
B.組織過程資產(chǎn)
C.詳細(xì)的項目范圍說明書
D.更新的項目管理計劃
以下關(guān)于項目章程的概述中,正確的是()
A、項目章程與合同內(nèi)容是一致的
B、項目章程要由項目經(jīng)理發(fā)布
C、項目章程要明確項目在組織中的地位
D、項目章程就是一個程序文件
團(tuán)隊建設(shè)具有下列所有特點,除了
A、幫助一組人本著共同的目標(biāo),彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B、它要求堅決地處理項目團(tuán)隊中的問題,立即把引起這些問題的個人清除出團(tuán)隊,以創(chuàng)建良好的團(tuán)隊環(huán)境
C、可以通過獲取高層管理者的支持,鼓勵團(tuán)隊成員的責(zé)任感,引入適當(dāng)?shù)莫勝p、認(rèn)可和道德規(guī)范,強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)
D、可以通過建立團(tuán)隊歸屬感,有效管理沖突,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)
某公司承接一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開發(fā)項目,由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)變化較快,無法在項目初期準(zhǔn)確確定出項目需求,你作為項目經(jīng)理應(yīng)首先考慮的開發(fā)模型是( )。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、原型化模型
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