10大管理的重要性。對(duì)于10大管理（6674343464整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、干系人、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)），我覺(jué)得，需要盡量掌握這47個(gè)過(guò)程的輸入輸出和工具，因?yàn)?0大管理很重要，不僅綜合知識(shí)會(huì)考，案例分析也都出在這里。比如下半年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法就是人力資源管理第四個(gè)過(guò)程管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具。論文更不用說(shuō)了，腦子里如果沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)框架，論文可能也不太好寫(xiě)。對(duì)于十大管理，輸入輸出我在考試前雖然沒(méi)有完全掌握，但也反復(fù)寫(xiě)了好幾遍，大體也是有印象的。而對(duì)于10個(gè)管理的工具技術(shù)，應(yīng)該是需要完全掌握的。要記下來(lái)這些東西，自己準(zhǔn)備口訣也很重要，網(wǎng)絡(luò)上可能有一些口訣，對(duì)自己是否適用不一定，如果自己想一些，可能更方便記憶。比如收集需求的工具技術(shù)非常多（訪談、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群眾決策技術(shù)，問(wèn)卷調(diào)查、觀察、原型法、標(biāo)桿對(duì)照、系統(tǒng)交互圖、文件分析），我的口訣是焦點(diǎn)訪談引二群，觀原文件問(wèn)系標(biāo)。當(dāng)然對(duì)于一些成型的口訣，我們可以用，比如軟件標(biāo)準(zhǔn)的（6大）動(dòng)能靠用小護(hù)翼，（21小）是準(zhǔn)用一安，錯(cuò)譯成，學(xué)姐操石源，試改定分，應(yīng)裝一t）。還有監(jiān)理活動(dòng)的四控三管一協(xié)調(diào) 投進(jìn)質(zhì)變安信合（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)）有了口訣記憶，原本非常困難的事情可就會(huì)變?nèi)菀琢恕?