2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考前備考攻略（1）

信管網(wǎng)考友1攻略：

案例分析前輩們有總結(jié)一句名言“得計算者得天下”。 因為計算題占了一大半的分?jǐn)?shù)，一般情況下是考網(wǎng)絡(luò)圖和掙值管理（如cpi、spi、ev、pv等）。雖然知識點相對固定，但題目形式千變?nèi)f化。因此我們必須把真題里的案例分析做上幾遍，這樣就會形成一個做題的感覺，總結(jié)出一定的規(guī)律，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)。這里還是一樣有一個注意點，一定要正確理解題意！比如在掙值計算里，要注意在發(fā)現(xiàn)偏差后，題目上有沒有說是否經(jīng)過改善，如果沒有經(jīng)過改善那屬于典型偏差，如果有改善以后不再發(fā)生那就屬于非典型偏差，兩者的計算方式是不一樣的。

如：計算etc—完工尚需估計，即完成剩余工作所需的估算費用。

基于典型偏差計算etc：etc=（bac-ev）/cpi

基于非典型偏差計算etc：etc=bac-ev

對于糾錯題，建議看考試輔導(dǎo)書上的案例分析，是如何回答的，形成一種答題套路。先把認(rèn)為不合理的地方用筆畫出來，并用數(shù)字對每個點進(jìn)行編號，然后先抄原詞原句再分析哪里不對，最好寫出你覺得應(yīng)該怎么做。點數(shù)越多越好，越全面越好。閱卷老師一般是按照采分點和關(guān)鍵詞給分。寫多不扣分，寫錯不扣分，放心大膽的寫，只要你認(rèn)為不對的地方都寫上去。

信管網(wǎng)考友2攻略：

說實話，下午案例分析是我通過多次考試失敗后最擔(dān)心的，已經(jīng)有陰影了，特別是計算題，我?guī)缀趺看慰荚嚨梅譀]有過半過。我的體會是，大量練習(xí)往年的真題，對每個知識點強化記憶，（我的強項是記憶力相對好），對于計算題在做好往年真題的基礎(chǔ)上要多看一些參考書，特別是解題過程分析，爭取做到舉一反三（這點我做的并不好），在這些基礎(chǔ)上還需要一些運氣，我最后一次項目管理師考試一出考場感覺下午案例答得并不好，結(jié)果上天看我有苦勞讓我過了。

信管網(wǎng)考友3攻略：

首先計算題一定要拿到手，理解公式；計算題挑幾個題型搞懂了考試就不怕了，中級很喜歡考類似的題目。

另外要多做真題。弄清楚套路。不懂的話一定要看相關(guān)視頻。最后兩三天背一下變更管理，配置管理及加快進(jìn)度的方法（另法規(guī)也需要看一下）。

在讀題目的時候要習(xí)慣把有問題的地方標(biāo)注出來，題干問哪些，就答哪些，如果不會就往“人機料法環(huán)”上靠，我對此就簡單舉個例子：

?  人：個體經(jīng)驗不足（技術(shù)轉(zhuǎn)管理或沒有崗前培訓(xùn)還是采用了新技術(shù)新工藝未培訓(xùn)），溝通不夠（內(nèi)外部溝通不足還是溝通方式不對？態(tài)度問題（責(zé)任心不足還是干系人風(fēng)險承受力不足或人力資源狀況或團(tuán)隊建設(shè)等）。

?  機：設(shè)備未檢查或未通過法律標(biāo)準(zhǔn)或不合格產(chǎn)品還是未備案？

?  料：生產(chǎn)資料未準(zhǔn)備充分

?  法：國內(nèi)外法律標(biāo)準(zhǔn)不同或方法運用不準(zhǔn)或風(fēng)險未識別或型未選對或跟蹤不及時還是偏差未糾正

?  環(huán)：公司流程、制度缺失或不按實際或市場條件不允許或政治氛圍還是團(tuán)隊氛圍

下午案例經(jīng)驗總結(jié)：問存在哪些問題，就只寫哪些問題不用寫解決方法，因為下一問才可能是怎么解決問題，千萬不要空著，沾到邊核卷人也會給分的。