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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/3/6)
試題1: 某公司最近承接了一個大型信息系統(tǒng)項目,項目整體壓力較大,對這個項目中的變更,可以使用( )等方式提高效率。
①分優(yōu)先級處理 ②規(guī)范處理 ③整批處理 ④分批處理
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
小張在某電子商務(wù)網(wǎng)站建立一家經(jīng)營手工藝品的個人網(wǎng)絡(luò)商鋪,向網(wǎng)民提供自己手工制作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為( )。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. G2C
項目經(jīng)理在綜合變更中主要負責( )
A、評估變更對項目的影響
B、評估變更的應對方案
C、將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求
D、批準可否使用儲備資源
在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風險,此時,應該( )。
A.將之涵蓋在風險觸發(fā)因素中
B.對假設(shè)條件進行測試
C.將之加入風險管理計劃內(nèi)
D.對風險進行定性分析
對項目范圍管理是通過五個管理過程來實現(xiàn)的,第一步是()
A、編制范圍管理計劃
B、范圍定義
C、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D、范圍控制
以下關(guān)于版本控制的說法中,( )是錯誤的。
A. 版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程
B. 軟件開發(fā)過程中,絕大多數(shù)配置項都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來
C. 對配置項的任何修改都將產(chǎn)生新的版本
D. 版本控制的目的是避免版本丟失或混饒等現(xiàn)象
在需求跟蹤過程中,檢查設(shè)計文檔、代碼、測試用例等工作成果是否都能在《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》中找到出處的方法屬于( )
A、逆向跟蹤
B、正向跟蹤
C、雙向跟蹤
D、系統(tǒng)跟蹤
公司的小張正在準備一份關(guān)于甲項目的標書。標書中一般不包括()。
A.投標書、投標報價一覽表、分項一覽表
B.公司的營業(yè)執(zhí)照副本復印件加蓋公章及其他相關(guān)證件
C.公司相關(guān)的技術(shù)資料
D.甲項目需求合理性分析
雖然不同的操作系統(tǒng)可能裝有不同的瀏覽器。但是這些瀏覽器都符合()協(xié)議
A、SMP
B、HTTP
C、HTML
D、SMTP
投標文件存在對招標文件響應的非實質(zhì)性的微小偏差,則該投標文件應()
A、不予淘汰,但需在訂立合同前予以澄清
B、不予淘汰,但需在評估結(jié)束前予以澄清
C、不予淘汰,允許投標人重新投標
D、予以淘汰
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