56、戰(zhàn)略管理包含3個層次，（）不屬于戰(zhàn)略管理的層次。
A、目標層
B、規(guī)劃層
C、方針層
D、行為層
信管網(wǎng)解析：
一般來說，組織完整的戰(zhàn)略包括如下幾個層次。每一層都有其自身的特點，自身的展開方式和相應(yīng)的功能標準。
(1)目標層。目標層主要介紹和說明組織的戰(zhàn)略目標，以及確定目標的主要依據(jù)，以及對戰(zhàn)略目標的商層分解等內(nèi)容。一般包括組織的基本戰(zhàn)略目標、基本戰(zhàn)略目標的階段性體現(xiàn)、戰(zhàn)略目標體系及其分解、目標的分解原則和方法、目標之間的依賴關(guān)系，及對各層次目標的相關(guān)解釋和說明等。
(2)方針層。方針層主要說明了在組織目標達成過程中，組織應(yīng)該堅持的主要原則和方針等，是對組織戰(zhàn)略行動的具體指導(dǎo)。如對組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)性方針，限制性的原則等對戰(zhàn)略具體化、細則化后的政策、制度、體制、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的內(nèi)容。
(3)行為層。行為層是在具體的執(zhí)行層面，為了落實組織的戰(zhàn)略目標和方針所采取的行動，如對組織戰(zhàn)略全面性的規(guī)劃和計劃等。具體包括各種主要工程、對策措施、相關(guān)程序和流程等。
組織戰(zhàn)略的層次：http://www.jazzmuze.com/pm1/50526.html
信管網(wǎng)參考答案：B