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管理干系人過程的輸入真題習(xí)題與考點信息系統(tǒng)項目管理師教程第3版

管理干系人過程的輸入真題習(xí)題信息系統(tǒng)項目管理師教程第3版

在了解和管理干系人期望時,可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中()方法是根據(jù)干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。
A、權(quán)力/利益方格
B、權(quán)力/影響方格
C、影響/作用方格
D、凸顯模型
參考答案:C點擊查看更多>>

管理干系人過程的輸入考點

信息系統(tǒng)項目管理師教程第3版1)干系人管理計劃描述了用于干系人溝通的方法和技術(shù),為調(diào)動干系人最有效地參與項目[qqyc]提供指導(dǎo)。該計劃用于確定各個干系人之間的互動程度,有助于制定在整個項目生命周期中......
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