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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/12/27)
試題1: 配置審計包括物理審計和功能審計,( )屬于功能審計的范疇。
A.代碼走查
B.變更過程的規(guī)范性審核
C.介質(zhì)齊備性檢查
D.配置項齊全性審核
活動資源估算的輸出不包括( )。
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.請求的變更
C.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖
D.資源日歷
某軟件開發(fā)項目的實際進度已經(jīng)大幅滯后于計劃進度,() 能夠較為有效地縮短活動工期。
A.請經(jīng)驗豐富的老程序員進行技術(shù)指導或協(xié)助完成工作
B.要求項目組成員每天加班2~3 個小時進行趕工
C.招聘一批新的程序員到項目組中
D.購買最新版本的軟件開發(fā)工具
某施工單位在一個多雨季節(jié)開展戶外施工,在做進度計劃時項目經(jīng)理將天氣因素納入項目活動依賴關(guān)系之中,制訂了項目活動計劃,本項目中,項目經(jīng)理采用( )技術(shù),確定項目各活動中的依賴關(guān)系
A、強制性依賴關(guān)系
B、可斟酌處理的依賴關(guān)系
C、外部依賴關(guān)系
D、網(wǎng)絡(luò)圖
配置識別是配置管理的一個要素,包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術(shù)文檔中配置項目的功能和物理特性()是配置管理的員的關(guān)鍵職責
A、識別軟件開發(fā)中產(chǎn)生的所有工作結(jié)果
B、給每個產(chǎn)品及其組件和相關(guān)的文檔分配標識
C、定義每個配置項目的重要特征以及識別其所有者
D、修改基線
項目管理是保證項目成功的核心手段,在項目實施過程中具有重大作用,項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素,是項目實施的基礎(chǔ):(1)要確定哪些工作是項目應該做的,哪些工作不應該包含在項目中;(2)采用可行的方法,在與質(zhì)量、成本目標等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上安全實現(xiàn)項目目標
(1)A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
(2)A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
某單位在進行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計時,考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品,在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、設(shè)備安裝、機房裝修等環(huán)節(jié)嚴格按照現(xiàn)行國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標準或規(guī)范來執(zhí)行。該單位在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時遵循了()原則
A、先進性
B、可靠與穩(wěn)定性
C、可擴充
D、實用性
當()時,要正式通過變更審批
A、0.7版的項目管理計劃調(diào)整
B、某活動在自由時差內(nèi)的進度調(diào)整
C、某活動負責人要求進度提前
D、項目經(jīng)理安排一次臨時加班
下圖是質(zhì)量控制管理工具( )。
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