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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/11/27）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]

信息系統(tǒng)集成公司A(以下簡稱A公司)于2012年5月承接了某市級銀行的計費數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)項目，約定在該銀行十三個本地網(wǎng)點計費系統(tǒng)建設(shè)中提供硬件平臺及相應(yīng)軟件產(chǎn)品，并由A公司負責(zé)系統(tǒng)總集成，以及后期相關(guān)的運維工作。由于感覺技術(shù)比較單一，因此簽訂了總價合同，合同中只是簡單規(guī)定了技術(shù)總體要求，并約定依據(jù)項目的大致進展進行付款。

2013年3月，A公司已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件的開發(fā)，并且將這些功能部署在了5個網(wǎng)點，但是比原計劃滯后了差不多二個月。在項目執(zhí)行的過程中，A公司發(fā)現(xiàn)該市銀行各網(wǎng)點所用的系統(tǒng)并不完全相同，而且對數(shù)據(jù)庫的個性化需求也有區(qū)別，如郊區(qū)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)需求與市區(qū)網(wǎng)點不同。在簽訂合同時由于對這些因素估計不足，迫使原定的項目計劃不斷進行調(diào)整，項目預(yù)算也已經(jīng)超支。

2013年4月銀行方面以A公司項目進度緩慢，質(zhì)量不能滿足要求，并且對5個已上線網(wǎng)點的運維服務(wù)支持不足為由，另外找到了一個信息系統(tǒng)集成公司B(以下簡稱B公司)接替A。

公司繼續(xù)做剩余工作。此時A公司也感覺前期準(zhǔn)備不足，很難按照合同要求做好項目，因此同意將項目整體移交給B公司但是要求銀行必須支付前期建設(shè)的費用。由于合同中對相關(guān)的工作量缺乏定量的描述條款，合同的價格很難確定，雙方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司為了項目購買了服務(wù)器已經(jīng)經(jīng)過了銀行的驗收，銀行希望A公司先移交服務(wù)器，然后再談應(yīng)付款項，但是A公司堅持要銀行先付款，然后再移交服務(wù)器。銀行甚至準(zhǔn)備重新購買一批服務(wù)器，放棄已經(jīng)經(jīng)過驗收的A公司服務(wù)器，讓B公司重新進行該項目。
問題1(10分)

A公司在合同簽訂過程中應(yīng)約定哪些內(nèi)容，以避免提干描述問題或類似問題的出現(xiàn)?
問題2 (5分)

在A公司同意的情況下，項目是否可以轉(zhuǎn)交給B公司?為什么?
問題3 (2分)

請問A公司先要銀行付款再將會服務(wù)器是否恰當(dāng)?
問題4 (3分)

銀行放棄已經(jīng)通過驗收的服務(wù)器，讓B公司重新開始該項目的活動是否合適?應(yīng)該怎么處理?

信管網(wǎng)u235：
1.公司應(yīng)在合同簽訂過程中約定硬件驗收情況；系統(tǒng)開發(fā)的進度部署情況；技術(shù)支持情況；違約情況等進行約定；風(fēng)險情況等進行約定。
2.可以轉(zhuǎn)交b公司，因為項目本身具有風(fēng)險，當(dāng)中標(biāo)公司沒有能力完成或能力不足的情況下，用更有實力的公司接替是可行的。
3.不恰當(dāng)，因為硬件屬于銀行購買驗收的貨物，由于a公司自己的原因造成的不能完成項目，應(yīng)該先進行移交在商談價格。
4.不合適，應(yīng)該協(xié)商解決服務(wù)器的問題，畢竟服務(wù)器質(zhì)量是經(jīng)過驗收的，可以保證。協(xié)商服務(wù)器，由b公司繼續(xù)進行后續(xù)的工作。

信管網(wǎng)北京市電信通考友：
1、項目需求，部分合約可以根據(jù)市場進行變更

2、可以，a公司為項目實施者，在預(yù)期的時間內(nèi)無法達成銀行要求，銀行要求a公司將項目移交b公司，是因為a公司無法完成預(yù)期
3、不恰當(dāng)，銀行為甲方，有資格在項目要收階段將款想打給a ；公司
4、不合適，服務(wù)器以經(jīng)驗收，銀行有義務(wù)需要將服務(wù)器的費用轉(zhuǎn)交a ；公司
銀行可以去和a公司人洽談，先付一半款項收到服務(wù)器在進行付另一半

信管網(wǎng)exitty：
1、大致進度不對，應(yīng)該明確約定具體的時間、地點、質(zhì)量要求、費用；項目變更也沒有隨時調(diào)整合同內(nèi)容 2、不可以，還需要文檔全，甲方認可的情況下移交 3、依照合同，如果合同要求先付款再交服務(wù)器沒問題；但是一般情況，都是先已交服務(wù)器，甲方驗收通過后再付款的。 4、不合適。前期投入，如果讓b重新開始損失大。應(yīng)該三方溝通找到合適的方案。

信管網(wǎng)oxtpp：
1、采用單價合同 2、做好合同的管理 3、合同的談判 4、合同的履行和違約管理 5、做好合同的審核

信管網(wǎng)echoaiya：
1.合同標(biāo)的；數(shù)量和質(zhì)量；價款和報酬；履行期限；履行地點和方式；違約責(zé)任；爭議解決方案；保密協(xié)定；當(dāng)事人資格及當(dāng)事人各自的權(quán)利義務(wù)；合同變更約定。