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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/11/27)在線測試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/11/27
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/11/27)
試題1: 下面是管理項目時可能出現(xiàn)的四種風險。從客戶的角度來看,如果沒有管理好( ),將會造成最長久的影響。
A.人力資源風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險
投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的大型項目最好采用( )的組織形式或近似的組織形式。
A.項目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型
某市政府采購采用公開招標。招標文件要求投標企業(yè)必須通過ISO9001認證并 提交ISO9001證書。在評標過程中,評標專家發(fā)現(xiàn)有多家企業(yè)的投標文件沒有按標書要求提供ISO9001證書。依據(jù)相關法律法規(guī),以下處理方式中,( )是正確的。
A. 因不能保證采購質(zhì)量,招標無效,重新組織招標
B. 若滿足招標文件要求的企業(yè)達到三家,招標有效
C. 放棄對ISO9001證書的要求,招標有效
D. 若滿足招標文件要求的企業(yè)不足三家,則轉(zhuǎn)入競爭性談判
按照分布范圍對網(wǎng)絡進行劃分,北京到上海之間的網(wǎng)絡屬于( )。
A.LAN
B.MAN
C.Intranet
D.WAN
經(jīng)項目各有關干系人同意的( )就是項目的基準,為項目的執(zhí)行、監(jiān)控和變更提供了基礎。
A.項目合同書
B.項目管理計劃
C.項目章程
D.項目范圍說明書
制定項目計劃時,首先應關注的是項目( )
A.范圍說明書
B.工作分解結(jié)構
C.風險管理計劃
D.質(zhì)量計劃
在進行項目整體變更控制中,首先要受理變更申請,接下來()
A、接受或拒絕變更
B、執(zhí)行變更
C、進行變更結(jié)果追蹤與審核
D、進行變更的整體影響分析
信息系統(tǒng)設備供應商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前,因工期要求,已提前將所采購設備交付給業(yè)主單位,并通過驗收。補簽訂合同時,合同的生效日期應當為()
A、交付日期
B、委托采購日期
C、驗收日期
D、合同實際簽訂日期
下面為需求跟蹤過程中的相互影響能力鏈的局部示意圖,圖中空缺部分內(nèi)容①、②分別應為()
A、變更請求、系統(tǒng)測試
B、系統(tǒng)需求、系統(tǒng)測試
C、變更請求、集成測試
D、系統(tǒng)需求、集成測試
數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策,其系統(tǒng)結(jié)構如下圖所示:圖中①應為( )
A、中心數(shù)據(jù)服務器
B、OLTP服務器
C、OLAP服務器
D、決策應用服務器
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