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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/11/25）

信管網(wǎng)南宮飛云：
問題1：
（1）總工期為23，（2）2天  （3）aefgj  （4）c總時(shí)差為23-20=3天，（5）自由時(shí)差為0天  （6）6
問題2：
（1）不會(huì)延遲，因?yàn)閏的總時(shí)差為3天，延遲3天開工，不會(huì)影響關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度
（2）趕工，用高效人員代替低效人員，改善技術(shù)和方法，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工
問題3：
（1）pv=a+b+c+d/3+e+f+h=4000+6000+10000+4000+10000+10000+20000=64000
     ev=a+b+c+e+f+h=60000
     ac=70000
     spi=ev/pv=60000/64000=0.9375  cpi=ev/ac=60000/70000=0.857
（2）會(huì)受到影響，因?yàn)榇藭r(shí)spi和cpi都小于1，說明當(dāng)前的績(jī)效狀況是成本超支，進(jìn)度落后，如果后期不采取措施，會(huì)造成進(jìn)度落后。

信管網(wǎng)tb971504：
問題1
預(yù)計(jì)總工期為（25）天。，預(yù)留的時(shí)間儲(chǔ)備是（2）天，關(guān)鍵路徑是:aefgj,活動(dòng)c的總時(shí)差是9-6=3天，自由時(shí)差是0天。正常情況下，張工下達(dá)給活動(dòng)c的開工時(shí)間是3月6日。

問題2
（1）會(huì)延遲，由于c活動(dòng)3.9號(hào)才能開始，那么要3.13號(hào)才能完成，而活動(dòng)g在關(guān)鍵路徑上，本應(yīng)該3.13號(hào)開始的，所以只能推后一天3.14號(hào)開始，這樣會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵路徑上的工期延后一天。
（2）張工可以采取趕工的方法來壓縮工期，可對(duì)活動(dòng)f、b、g、j等活動(dòng)進(jìn)行壓縮。
問題3

信管網(wǎng)羊月海：
23,2,aefgh,3,0,6
會(huì)，影響到g的開工，g是關(guān)鍵活動(dòng)。
用到2天的時(shí)間儲(chǔ)備
0.94，0.86
受到影響
進(jìn)度稍微拖延，但不影響總工期
成本超支