2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試結(jié)束了，信管網(wǎng)對2017年下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析三個題目進行了分析總結(jié)，供大家參考。

查看完整：[題型分析]2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師全科真題題型分析（綜合、案例、論文）

2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題分析

案例分析這次仍然很簡單，雖然教材改版，但是案例考的內(nèi)容仍然和以前一樣，所以我們考前也一再強調(diào)，不要擔心教材和大綱改版的事情，考試的主旨是不會變得。繼續(xù)必考一道計算題，是網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計算結(jié)合的計算題，但是題目并不難，沒有什么坑，只要你把網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計算的概念和公式記住了，做出來完全沒問題。如果你參加了信管網(wǎng)培訓，我們在考前給出的計算題案例批閱題也和這個題是類似的，當然這種類型的計算題一直都是強調(diào)必須掌握的，幾乎成了案例標配，不管你有沒有參加培訓都必須要掌握的。其他二個分析型案例題主要考到了變更和人力資源管理、溝通管理等方面的知識。對于信管網(wǎng)培訓學員，我們在案例分析專題點播課程和系統(tǒng)直播課程里都對這些方面的知識進行了講解，同時這幾個方向我們在考前給出考前資料里都精確預(yù)測到了，培訓學員如果按要求進行了復(fù)習，案例應(yīng)該是沒有問題的。

2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題與參考答案：http://www.jazzmuze.com/pm1/48903.html

［問題1］（10分）

請分析該項目實施過程中存在哪些主要問題。

［問題2］（10分）

結(jié)合案例，請描述項目變更管理的主要工作程序。

［問題3］（6分）

請將下面（1）～（6）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

根據(jù)變更的迫切性，變更可分為（1）和（2），通過不同流程處理。

變更管理過程涉及到的角色主要包括項目經(jīng)理、（3）、（4）、（5）、（6）。

參考答案：http://www.jazzmuze.com/pm1/48903.html

2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第二題與參考答案：http://www.jazzmuze.com/pm1/48904.html

［問題1］（10分）

（1）請計算活動H、G的總浮動時間和自由浮動時間。

（2）請指出該項目的關(guān)鍵路徑。

（3）請計算該項目的總工期。

［問題2］（3分）

項目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項目進度進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)活動C完成了50%，活動E完成了50%，活動G完成了100%，請判斷該項目工期是否會受到影響？為什么？

［問題3］（10分）

結(jié)合問題2，項目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項目成本進行了估算，發(fā)現(xiàn)活動B的實際花費比預(yù)估多了1000元，活動D的實際花費比預(yù)估少了500元，活動C的實際花費為2000元，活動E的實際花費為1000元，其他活動的實際花費與預(yù)估一致。

（1）請計算該項目的完工預(yù)算BAC。

（2）請計算該時點計劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI、進度績效指數(shù)SPI。

［問題4］（3分）

項目經(jīng)理對項目進度、成本與計劃不一致的原因進行了詳細分析，并制定了改進措施。假設(shè)該改進措施是有效的，能確保項目后續(xù)過程中不會再發(fā)生類似問題，請計算該項目的完工估算EAC。

參考答案：http://www.jazzmuze.com/pm1/48904.html

2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第三題與參考答案：http://www.jazzmuze.com/pm1/48905.html

［問題1］（11分）

（1）基于以上案例，請指出小王在項目團隊管理和溝通管理過程中的不恰當之處。

（2）針對小李在項目中的問題，請說明小王該如何預(yù)防和改進。

［問題2］（4分）

結(jié)合案例，說明項目經(jīng)理小王應(yīng)當重點學習哪些項目團隊管理的方法？

［問題3］（2分）

結(jié)合案例中小王和小李的沖突，請指出他們之間的沖突屬于_______（從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項編號填入答題紙對于欄內(nèi)）。

A、項目優(yōu)先級沖突

B、資源沖突

C、個人沖突

D、技術(shù)沖突

［問題4］（6分）

請簡要描述項目沖突管理的方法。

參考答案：http://www.jazzmuze.com/pm1/48905.html