2010年上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題試題二問(wèn)題2
案例問(wèn)題：請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的績(jī)效指數(shù) CPI 和 SPI（需寫(xiě)出公式）。
案例背景
某系統(tǒng)集成公司選定李某作為系統(tǒng)集成項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理。李某針對(duì)A項(xiàng)目制定了WBS，將整個(gè)項(xiàng)目分為10個(gè)任務(wù)，這10個(gè)任務(wù)的單項(xiàng)預(yù)算如下表。

到了第四個(gè)月月底的時(shí)候，按計(jì)劃應(yīng)該完成的任務(wù)是：1、2、3、4、6、7、8，但項(xiàng)目經(jīng)理李某檢查發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成的任務(wù)是：1、2、3、4、6、7，其他的工作都沒(méi)有開(kāi)，此時(shí)統(tǒng)計(jì)出來(lái)花費(fèi)的實(shí)際費(fèi)用總和為25 萬(wàn)元。
[問(wèn)題 2]（4分）
請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的績(jī)效指數(shù) CPI 和 SPI（需寫(xiě)出公式）。
案例問(wèn)題分析（僅供參考，非信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案查看下面鏈接）：

①    CPI = EV/AC
= 0.972
②    SPI = EV/PV
= 0.89